その他有価証券評価差額金、設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業、減価償却費他1件
2008年2月
2009年2月
- その他有価証券評価差額金
- -4000万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 167億5200万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 211億5800万
2010年2月
- その他有価証券評価差額金
- 1400万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 210億5300万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -291億3800万
2011年2月
- その他有価証券評価差額金
- -400万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 245億2900万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 128億6800万
2012年2月
- その他有価証券評価差額金
- -1100万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 289億9800万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 59億800万
2013年2月
- その他有価証券評価差額金
- 7800万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 340億3000万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -9億300万
2014年2月
- その他有価証券評価差額金
- -9300万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 378億7100万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -40億600万
2015年2月
- その他有価証券評価差額金
- -3億9300万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 417億8800万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 79億9500万
2016年2月
- その他有価証券評価差額金
- 8億100万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 491億5600万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -71億500万
2017年2月
- その他有価証券評価差額金
- 2億7400万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 555億1600万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -24億3600万
2018年2月
- その他有価証券評価差額金
- 20億8400万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 584億9900万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -383億3600万
2019年2月
- その他有価証券評価差額金
- 33億4900万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 667億3500万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 3241億500万
2020年2月
- その他有価証券評価差額金
- 14億9600万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 790億6900万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -106億5200万
2021年2月
- その他有価証券評価差額金
- 17億8200万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 806億4300万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 575億5300万
2022年2月
- その他有価証券評価差額金
- 15億8500万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- 10億300万
- 減価償却費
- 798億2200万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -127億1100万
2023年2月
- その他有価証券評価差額金
- 10億700万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 595億6100万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- 72億9100万
2024年2月
- その他有価証券評価差額金
- 17億6300万
- 設備投資額 - エンタテイメント・ホームコンビニエンス関連事業
- -
- 減価償却費
- 580億9600万
- 現金及び現金同等物の増減額(△は減少)
- -