2790 ナフコ

2790
2026/07/06
時価
650億円
PER 予
42.29倍
2010年以降
2.33-445.81倍
(2010-2026年)
PBR
0.35倍
2010年以降
0.18-0.59倍
(2010-2026年)
配当 予
2.65%
ROE 予
0.83%
ROA 予
0.59%
資料
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CSV,JSON

ナフコ(2790)の外部顧客への売上高 - 生活用品の推移 - 通期

【期間】

個別

2013年3月31日
645億5200万
2014年3月31日 +3.39%
667億4300万
2015年3月31日 -5.1%
633億3700万
2016年3月31日 +3.99%
658億6700万
2017年3月31日 +1.5%
668億5300万
2018年3月31日 -2.4%
652億4900万
2019年3月31日 -3.29%
631億300万
2020年3月31日 -5.3%
597億5800万
2021年3月31日 +4.04%
621億7000万
2022年3月31日 -16.35%
520億300万
2023年3月31日 -1.49%
512億2800万
2024年3月31日 -3.18%
495億9900万
2025年3月31日 -6.14%
465億5600万
2026年3月31日 -0.97%
461億600万

有報情報

#1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
2026/06/24 10:35
#2 主な資産及び負債の内容(連結)
4,53671,25271,0594,72993.823.7ハ 商品
品目金額(百万円)
資材・DIY・園芸用品32,913
生活用品15,007
家具・ホームファッション用品14,539
ニ 貯蔵品
2026/06/24 10:35
#3 主要な顧客ごとの情報
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
2026/06/24 10:35
#4 人材戦略に関する基本方針等、従業員の状況等(連結)
1. 経営戦略・ビジネスモデルとの連動
当社は、現場第一主義およびお客様満足度100%の実現を経営理念の根幹に据え、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」等の商品販売を主たる事業としており、店舗運営を通じて地域のお客様の多様なニーズに応えております。
当社の事業は、店舗を起点として商品を提供し、お客様の利便性と満足度を高める小売事業であり、店舗運営力、商品知識、接客力、売場管理力、物流対応力が競争力の源泉となっております。
2026/06/24 10:35
#5 報告セグメントの変更に関する事項
(報告セグメントの変更等に関する事項)
当事業年度期首より商品管理体制を見直し、商品区分セグメントの一部商品について「資材・DIY・園芸用品」から「生活用品」へ区分変更を行っております。なお、前事業年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。
2026/06/24 10:35
#6 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、各店舗において主要な商品区分ごとの販売に注力し、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の3本柱を中心に商品の戦略を立案し店舗運営を展開しております。
したがって、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を報告セグメントとしており、その内容につきましては、次のとおりであります。
2026/06/24 10:35
#7 売上高、地域ごとの情報
上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。2026/06/24 10:35
#8 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
当社を取り巻く事業環境は非常に厳しい状況が続いております。家具・ホームセンター業界におきましては、大手企業によるナショナルチェーン化(全国展開)と店舗の大型化による地域間競争の激化、さらには異業種(ドラッグストア、ディスカウントストア、大型量販店、家電専門店等)との品揃えや価格における企業間競争が激しさを増しております。
当社といたしましては、これらの状況を踏まえ、競争力強化、商品構成の充実と付加価値の高い商品の開発、顧客ニーズに合わせた商品の提供等、競合店とのさらなる差別化が不可欠になるとの認識のもと、商品政策におきましては、当社オリジナル商品であるPB商品のさらなる値入率の改善や品質の向上に取り組んでまいります。また、利益率の高い輸入品についても品目数や取引量をさらに拡大していく計画であります。「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を3本柱と考え一般消費者の方からプロの業者の方まで幅広い顧客層のニーズに対応できる商品を、地域一番の品揃え・価格・品質で提供できるよう取り組んでまいります。
(4)会社の対処すべき課題
2026/06/24 10:35
#9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
米不足の影響もあり、玄米保冷庫や米収穫用品などが大きく伸長しました。その他、猛暑の影響で夏物衣料や散水用品などが好調に推移しましたが、前事業年度の日向灘地震や台風10号の影響で需要が高まった防災用品の反動減がありました。その結果、売上高は805億69百万円(前年同期比1.8%減)となりました。
生活用品
随意契約の政府備蓄米の販売を行ったこともあり、米は大きく伸長しました。その他、果実酒瓶や漬物樽などの漬物用品、カジュアル衣料が好調に推移しましたが、暖冬の影響を受けた電気暖房用品、その他、異業種含めて競争が激化している洗濯洗剤・紙製品などが低調でした。その結果、売上高は461億6百万円(前年同期比3.2%減)となりました。
2026/06/24 10:35
#10 重要な会計方針、財務諸表(連結)
顧客との契約から生じる収益に関する主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下の通りであります。
当社は、「資材・DIY・園芸用品」、「生活用品」、「家具・ホームファッション用品」等の商品販売を主たる事業としており、商品の引渡時点において総額で収益(売上高)を計上しております。なお、消化仕入等、当社が代理人に該当すると判断したものについては、顧客から受け取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益(営業収入)を計上しております。
また、当社は、会員顧客向けのポイント制度を採用しており、商品の購入に応じて付与するポイントは、将来当社における商品購入時に利用することができます。付与したポイントを履行義務として識別し、契約負債に計上しております。取引価格は、ポイントの利用及び失効見込み分を考慮した上で、独立販売価格の比率に基づいて各履行義務に配分しております。ポイントの履行義務に配分された取引価格は貸借対照表上「契約負債」として計上し、ポイントの利用及び失効に従い収益を認識しております。
2026/06/24 10:35

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