有価証券報告書-第40期(2025/06/01-2026/05/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「5つの力」(商品力、店舗力、製造力、物流力、人財力)を高める源泉はすべて「人」の力であり、その一人ひとりの力の総和である「総合力」こそが会社の力である考えております。
そのため、当社グループでは、「人を活躍させられる会社」、「人を生かし称え合う社風づくり」を築くための取組みを実施し、社員の成長が会社の中長期的な企業価値向上へとつながる仕組みづくりを推進しております。
詳細は、「第2[事業の状況]2[サステナビリティに関する考え方及び取組](2)戦略 ②人的資本に関する戦略」をご参照ください。
当社の従業員の給与等に関する方針については、企業価値を向上させる最大の源泉は「人」であるとの考えのもと、市場水準等を総合的に勘案しながら、年功的な報酬体系から成果評価及び行動評価に基づく報酬体系へと移行することで、個人の成果・貢献度を適切に評価し、個人の目標と会社の目標を連動させ、社員が企業価値向上を意識して働けるような取組みを図っております。
当社グループは、「5つの力」(商品力、店舗力、製造力、物流力、人財力)を高める源泉はすべて「人」の力であり、その一人ひとりの力の総和である「総合力」こそが会社の力である考えております。
そのため、当社グループでは、「人を活躍させられる会社」、「人を生かし称え合う社風づくり」を築くための取組みを実施し、社員の成長が会社の中長期的な企業価値向上へとつながる仕組みづくりを推進しております。
詳細は、「第2[事業の状況]2[サステナビリティに関する考え方及び取組](2)戦略 ②人的資本に関する戦略」をご参照ください。
当社の従業員の給与等に関する方針については、企業価値を向上させる最大の源泉は「人」であるとの考えのもと、市場水準等を総合的に勘案しながら、年功的な報酬体系から成果評価及び行動評価に基づく報酬体系へと移行することで、個人の成果・貢献度を適切に評価し、個人の目標と会社の目標を連動させ、社員が企業価値向上を意識して働けるような取組みを図っております。