3399 丸千代山岡家

3399
2024/04/25
時価
397億円
PER 予
24.66倍
2010年以降
赤字-245.9倍
(2010-2024年)
PBR
10.03倍
2010年以降
0.44-7.19倍
(2010-2024年)
配当 予
0.06%
ROE 予
40.66%
ROA 予
14.08%
資料
Link
CSV,JSON

売上総利益

【期間】

個別

2009年1月31日
51億4089万
2010年1月31日 +4.59%
53億7665万
2011年1月31日 +11.12%
59億7436万
2012年1月31日 +8.73%
64億9605万
2013年1月31日 +2.86%
66億8194万
2014年1月31日 -2.03%
65億4638万
2015年1月31日 +2.96%
67億4003万
2016年1月31日 +11.79%
75億3495万
2017年1月31日 +10.08%
82億9462万
2018年1月31日 +8.57%
90億556万
2019年1月31日 +5.38%
94億9004万
2020年1月31日 +9.82%
104億2243万
2021年1月31日 +0.37%
104億6133万
2022年1月31日 +6.26%
111億1637万
2023年1月31日 +21.22%
134億7516万
2024年1月31日 +39.79%
188億3650万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
売上高獲得につきましては、お客様に選んでいただける店舗作りを目的として、QSC(商品の品質、サービス、清潔さ)の向上のための従業員トレーニングを、トレーニングセンターにおいて店舗責任者からパート・アルバイトまで内容を充実して体系的に実施するとともに、並行して実施した社内コンテストにより、スタンダードオペレーションの徹底を行ってまいりました。また、販売促進とブランディングのためにSNSも活用し、新店オープン・期間限定商品販売の案内、クーポンの定期配信など販売促進策を行うことで来店動機の喚起などを継続的に行ってまいりました。3月のまん延防止等重点措置の解除以降、ほぼ全店において措置以前の営業時間での営業を行うことが出来たことや行動制限の緩和に伴いロードサイド店舗の集客が高まり、来店客数の増加傾向が継続し売上高は計画を大幅に上回り、18,676,671千円(前年同期比23.5%増)と過去最高となりました。
(売上原価、売上総利益)
当事業年度は、需給バランスや価格高騰に伴う原材料価格の変動が継続しており、引き続き厳格なロス管理を行っておりますが、為替の変動を主因として、前事業年度と比較し原価率が約1%上昇いたしました。以上の結果、売上総利益は13,475,164千円(前年同期比21.2%増)となりました。
2023/04/28 11:28