特別損失計、現金及び現金同等物の増減額（△は減少）、販売促進費他2件
- 【期間】
| 年度 | 特別損失計 | 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 販売促進費 | 外部顧客への売上高 - 飲食事業 | 外部顧客への売上高 - その他 |
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| 2009/12 | 91百万 | | 338百万 | | 5.6百万 | | - | | - | |
| 2010/12 | 8百万 | -91.2% | 296百万 | -12.5% | 4.6百万 | -18.3% | - | | - | |
| 2011/12 | 1.4百万 | -83% | - | | 2.6百万 | -42.9% | - | | - | |
| 2012/12 | 17,000 | -98.8% | - | | 3.6百万 | +37.5% | - | | - | |
| 2013/12 | 45,000 | +164.7% | - | | 4.6百万 | +27.2% | - | | - | |
| 2014/12 | - | | - | | 3.6百万 | -21.2% | - | | - | |
| 2015/12 | 33,000 | -26.7% | - | | 5.6百万 | +55.8% | - | | - | |
| 2016/12 | - | | - | | 3.7百万 | -34.3% | 11.3億 | | 1.2百万 | |
| 2017/12 | 40,000 | +21.2% | - | | 4.5百万 | +21.6% | 11.9億 | +5% | - | |
| 2018/12 | 0.28百万 | +597.5% | - | | 7.8百万 | +73.9% | 11.9億 | -0% | - | |
| 2019/12 | - | | - | | 7.5百万 | -3.5% | 11.4億 | -3.5% | - | |
| 2020/12 | 0.5百万 | +78.5% | - | | 19百万 | +149.1% | 14.4億 | +25.7% | - | |
| 2021/12 | 0.16百万 | -68.9% | - | | 19百万 | -0.1% | 16.3億 | +13.3% | - | |
| 2022/12 | 5.8百万 | 大幅増 | - | | 23百万 | +21.5% | 18.2億 | +11.7% | - | |
| 2023/12 | 0.75百万 | -87% | - | | 29百万 | +25.5% | 19.4億 | +6.5% | - | |
