有価証券報告書-第106期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当行グループの人材戦略は、2025年に策定した第2次中期経営計画の重点戦略のひとつにあるプロジェクトⅣとして「組織力の強化」を掲げる中で、営業推進やリスク管理体制の充実を図るとともに、将来を見据えた人材の育成を進めております。具体的には、限られた人的リソースを最大限活用し効率的で積極的な営業活動ができる組織づくりや、多様化するリスクに対し機動的かつ継続的な対応ができる体制づくりであり、加えて、従業員が個々の能力を十分に発揮するとともに仕事にやりがいを持つことで、長く働きたいと思える組織づくりであります。法人・個人コンサルティング業務、脱炭素・一次産業分野のスペシャリストを計画的に育成し、本部専門部署の強化にも取り組んでおります。具体的には、研修カリキュラムの充実、脱炭素アドバイザー資格の取得奨励、日本政策金融公庫や環境省への派遣継続等により専門人材の養成を推進しております。
また、当行グループにおける従業員の給与その他給付の額及び内容については、年功ではなく個々人の能力・実績を重視した人事評価制度に基づき決定しております。考課者と被考課者が、考課期間である半年間に3回の面接を行うこと等により、公正な処遇の実現を図っております。従業員のモチベーションを更に向上させ、当行の成長と発展を図るべく2025年10月に人事制度改定プロジェクトを開始し、理念に合致したふさわしいものとなるよう人事制度全般の見直しに取り組んでおります。