8306 三菱UFJ FG他2社の連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入、のれん(相殺前) - グローバル事業部門、賞与引当金の増減額(△は減少)を比較
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入
のれん(相殺前) - グローバル事業部門
賞与引当金の増減額(△は減少)
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | 三井住友 FG | みずほ FG |
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2015年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | - | 100% 14億7300万 | - |
賞与引当金の増減額(△は減少) | 103億2100万 | 184.79% 27億2200万 | 51億1300万 | |
2016年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | - | 100% 1億6200万 | - |
賞与引当金の増減額(△は減少) | 9億5500万 | -3133.95% -50億7700万 | 39億1800万 | |
2017年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 0 | 100% 3億9000万 | - |
賞与引当金の増減額(△は減少) | -2億8500万 | 999% 77億6500万 | 58億900万 | |
2018年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 0 | 0 | - |
賞与引当金の増減額(△は減少) | 47億5900万 | 105億7000万 | -1800万 | |
2019年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | - | 100% 78億3700万 | - |
賞与引当金の増減額(△は減少) | -52億600万 | -210.12% -164億6700万 | 5億9100万 | |
2020年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 100% 154億100万 | - | - |
賞与引当金の増減額(△は減少) | 52.5% 80億8600万 | 31億300万 | 86億1100万 | |
2021年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 100% 32億7500万 | - | 100% 4000万 |
賞与引当金の増減額(△は減少) | 258.84% 84億7700万 | 151億5800万 | 999% 272億9500万 | |
2022年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | - | 100% 5100万 | - |
賞与引当金の増減額(△は減少) | 152億1700万 | -4749.02% -24億2200万 | 119億5400万 | |
2023年通期 | 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | - | 100% 9億5600万 | - |
のれん(相殺前) - グローバル事業部門 | - | 999% 1761億5100万 | - | |
賞与引当金の増減額(△は減少) | 710億5300万 | 360.04% 34億4200万 | 17億4600万 | |
2024年通期 | のれん(相殺前) - グローバル事業部門 | - | 1813億7700万 | - |
賞与引当金の増減額(△は減少) | 342億7900万 | 152億3100万 | 493億400万 | |
2025年通期 | のれん(相殺前) - グローバル事業部門 | - | 1616億1100万 | - |
賞与引当金の増減額(△は減少) | 7億500万 | 143億2100万 | 393億5600万 | |
2008年通期 | 賞与引当金の増減額(△は減少) | -34億8800万 | 12億8900万 | 51億5200万 |
2009年通期 | 賞与引当金の増減額(△は減少) | -57億3900万 | 1億200万 | 90億7200万 |
2010年通期 | 賞与引当金の増減額(△は減少) | 101億3500万 | 75億4300万 | -16億1100万 |
2011年通期 | 賞与引当金の増減額(△は減少) | -66億5200万 | 10億5700万 | -74億9300万 |
2012年通期 | 賞与引当金の増減額(△は減少) | 25億6900万 | 28億1600万 | -6億3200万 |
2013年通期 | 賞与引当金の増減額(△は減少) | 137億1800万 | 113億2800万 | 60億1400万 |
2014年通期 | 賞与引当金の増減額(△は減少) | 88億6800万 | 88億3300万 | 43億3100万 |