8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、Bond Issuance CostNOE、Commissions On Odd Lot Shares NegotiatedNOI他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
Bond Issuance CostNOE
Commissions On Odd Lot Shares NegotiatedNOI
Impairment LossEL - Operating Segments Not Included In Reportable Segments And Other Revenue Generating Business Activities Member
財務活動によるキャッシュ・フロー
Current Portion Of Bonds
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出
営業費用
自己株式の消却
減損損失
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2010年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -365億3400万 | - |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -2293.98% -8380億8400万 | 2479億700万 | |
| 営業費用 | 76億7900万 | 96億1500万 | |
| 自己株式の消却 | 684.29% 2500億 | - | |
| 減損損失 | 13.29% 48億5400万 | 25億4500万 | |
| 2011年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1797億7100万 | 100% 1373億7800万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -261.49% -4700億8400万 | -295.09% -4053億9400万 | |
| 営業費用 | 77億3700万 | 104億800万 | |
| 減損損失 | 2.22% 39億9000万 | 0.75% 10億2900万 | |
| 2012年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2095億7200万 | 100% 838億2200万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -403.85% -8463億6000万 | -203.07% -1702億1800万 | |
| 営業費用 | 84億8200万 | 104億7600万 | |
| 減損損失 | 1.57% 32億9000万 | 3.06% 25億6800万 | |
| 2013年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3541億9800万 | -100% -1305億1700万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -173.97% -6161億9800万 | -166.59% -2174億2900万 | |
| 営業費用 | 90億4300万 | 109億7200万 | |
| 減損損失 | 0.66% 23億4800万 | 0.79% 10億2500万 | |
| 2014年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3930億7900万 | -100% -134億3100万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -194.91% -7661億4200万 | -5108.12% -6860億7100万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -7.36% -289億3700万 | - | |
| 営業費用 | 109億6300万 | 130億4000万 | |
| 減損損失 | 0.96% 37億8900万 | 5.2% 6億9900万 | |
| 2015年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 5698億2600万 | 100% 912億7700万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -60.35% -3438億8700万 | -444.04% -4053億900万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.41% -23億6200万 | - | |
| 営業費用 | 119億9300万 | 140億4700万 | |
| 減損損失 | 0.32% 18億400万 | 0.43% 3億9000万 | |
| 2016年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -7268億900万 | -100% -788億7500万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -84.27% -6124億7800万 | -14.12% -111億3400万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | - | -0.27% -2億1600万 | |
| 営業費用 | 133億800万 | 181億5800万 | |
| 減損損失 | 0.56% 40億6900万 | 1.87% 14億7400万 | |
| 2017年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4191億6800万 | -100% -4537億1900万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -4.04% -169億1800万 | 87.03% 3948億9100万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.08% -3億1800万 | - | |
| 営業費用 | 140億8800万 | 189億4200万 | |
| 減損損失 | 5.39% 225億9700万 | 0.52% 23億7500万 | |
| 2018年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3591億9700万 | -100% -758億6600万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -25.6% -919億6000万 | 126.84% 962億2800万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.01% -3800万 | - | |
| 営業費用 | 137億8600万 | 195億7000万 | |
| 減損損失 | 2.37% 85億700万 | 3.14% 23億8400万 | |
| 2019年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6610億6800万 | -100% -2604億6700万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 10.24% 676億8500万 | -78.02% -2032億2000万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.98% -64億9400万 | -1.79% -46億5300万 | |
| 営業費用 | 170億5800万 | 187億7800万 | |
| 減損損失 | 2.51% 166億900万 | 1.54% 40億1000万 | |
| 2020年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2685億7300万 | 100% 5216億 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -82.12% -2205億5500万 | 31.47% 1641億4700万 | |
| 営業費用 | 202億4400万 | 188億9200万 | |
| 減損損失 | 6.51% 174億8900万 | 0.27% 13億9100万 | |
| 2021年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2475億400万 | -100% -1590億2800万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -171.99% -4256億8400万 | -0.81% -12億8100万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.02% -4300万 | - | |
| 営業費用 | 224億7500万 | 202億6600万 | |
| 減損損失 | 8.68% 214億8400万 | 1.62% 25億7700万 | |
| 2022年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 9779億9600万 | -100% -5265億3800万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -31.04% -3035億8100万 | -90.83% -4782億7300万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.04% -3億7300万 | -7.85% -413億700万 | |
| 営業費用 | 248億8300万 | 252億200万 | |
| 減損損失 | 0.7% 68億3800万 | 0.55% 28億8100万 | |
| 2023年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1兆183億 | -100% -4385億8700万 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 36.56% 3723億3600万 | 66.8% 2929億9100万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | -0.16% -15億9200万 | - | |
| 営業費用 | 253億9700万 | 285億9100万 | |
| 減損損失 | 2.33% 237億7800万 | 0.07% 3億2100万 |