8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、繰延ヘッジ損益（税引後）、自己株式の取得他5件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
繰延ヘッジ損益（税引後）
自己株式の取得
営業費用合計
営業活動によるキャッシュ・フロー
Retirement Of Treasury Stock
貸倒引当金
賞与引当金
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 自己株式の取得 | -56.15% -1520億5200万 | -1504億6400万 | |
| 営業費用合計 | 131億3800万 | 193億6400万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -842.34% -2兆2811億 | 1707億1400万 | |
| 貸倒引当金 | -398.99% -1兆805億 | -6844億6500万 | |
| 賞与引当金 | 18.39% 497億9800万 | 433億7500万 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 自己株式の取得 | -0.55% -9億2200万 | -501.2% -1503億5900万 | |
| 営業費用合計 | 162億2100万 | 199億6800万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆1258億 | 999% 5737億6500万 | |
| 貸倒引当金 | -711.3% -1兆1852億 | -2965.26% -8895億7900万 | |
| 賞与引当金 | 25.57% 426億1500万 | 159.81% 479億4200万 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 自己株式の取得 | -2.08% -11億2400万 | -400万 | |
| 営業費用合計 | 165億1700万 | 198億700万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 14兆6010億 | 13兆4327億 | |
| 貸倒引当金 | -2471.96% -1兆3379億 | -8870億7300万 | |
| 賞与引当金 | 96.59% 522億7800万 | 489億4600万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | -74.1% -537億6200万 | -6.39% -144億6300万 | |
| 自己株式の取得 | -344.63% -2500億4200万 | 0% -300万 | |
| 営業費用合計 | 148億5500万 | 196億7300万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 10兆4958億 | 999% 6兆515億 | |
| 貸倒引当金 | -1576.75% -1兆1439億 | -336.37% -7607億6200万 | |
| 賞与引当金 | 62% 449億8300万 | 17.39% 393億3600万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | -3.02% -142億5900万 | -1.12% -15億6000万 | |
| 自己株式の取得 | -0.02% -1億300万 | -1.84% -25億6000万 | |
| 営業費用合計 | 150億8300万 | 212億6000万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 7兆5855億 | 999% 4兆1630億 | |
| 貸倒引当金 | -237.76% -1兆1237億 | -498% -6917億6000万 | |
| 賞与引当金 | 10.11% 477億9700万 | 27.77% 385億7700万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | 4.95% 224億8300万 | 30.08% 173億5300万 | |
| 自己株式の取得 | -0.01% -3600万 | -0.68% -3億9500万 | |
| 営業費用合計 | 164億5900万 | 210億7400万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -54.72% -2486億8000万 | 999% 5兆8586億 | |
| 貸倒引当金 | -239.28% -1兆874億 | -1282.5% -7399億9000万 | |
| 賞与引当金 | 13.8% 627億700万 | 79.3% 457億5400万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | -9.3% -373億1600万 | -84.79% -916億1800万 | |
| 営業費用合計 | 188億8700万 | 225億9100万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -1018.55% -4兆890億 | -2115.77% -2兆2860億 | |
| 貸倒引当金 | -233.77% -9384億8300万 | -570.4% -6163億700万 | |
| 賞与引当金 | 19.68% 789億8700万 | 48.72% 526億4100万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | 11.59% 773億6700万 | 13.14% 332億5200万 | |
| 営業費用合計 | 214億1100万 | 268億5400万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -313.86% -2兆957億 | 999% 6兆6549億 | |
| 貸倒引当金 | -149.13% -9957億8400万 | -207.58% -5254億8600万 | |
| 賞与引当金 | 13.53% 903億6000万 | 23.65% 598億6900万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | 211.97% 2526億7100万 | 27.46% 1388億2900万 | |
| 営業費用合計 | 236億5500万 | 310億6300万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 6兆7544億 | 811.8% 4兆1041億 | |
| 貸倒引当金 | -887.21% -1兆575億 | -90.89% -4595億3100万 | |
| 賞与引当金 | 75.69% 902億1900万 | 12.3% 621億7100万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | -627.67% -2124億4900万 | -71.82% -1551億5800万 | |
| 営業費用合計 | 262億2500万 | 389億2600万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 7兆130億 | 999% 4兆6901億 | |
| 貸倒引当金 | -2828.46% -9573億5000万 | -235.68% -5091億7500万 | |
| 賞与引当金 | 239.35% 810億1200万 | 31.31% 676億3300万 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | -50.69% -650億100万 | -205.46% -772億500万 | |
| 営業費用合計 | 265億5200万 | 386億6000万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 6兆9131億 | 999% 2兆9667億 | |
| 貸倒引当金 | -629.47% -8071億3900万 | -839.95% -3156億2100万 | |
| 賞与引当金 | 67.52% 865億8100万 | 177.96% 668億7200万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | 42.37% 633億6600万 | 22.8% 453億9100万 | |
| 営業費用合計 | 292億400万 | 406億7900万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 5兆6093億 | -1323.98% -2兆6360億 | |
| 貸倒引当金 | -475.63% -7112億3600万 | -144.56% -2878億1500万 | |
| 賞与引当金 | 52.99% 792億3600万 | 34.21% 681億1700万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | 45.09% 713億1400万 | 18.48% 945億3600万 | |
| 営業費用合計 | 340億4400万 | 389億5100万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆608億 | 371.75% 1兆9018億 | |
| 貸倒引当金 | -468.32% -7406億4100万 | -82.96% -4244億4600万 | |
| 賞与引当金 | 70.17% 1109億6400万 | 14.69% 751億7500万 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | -16.36% -568億7900万 | -2.39% -402億9400万 | |
| 営業費用合計 | 407億5200万 | 379億7900万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 34兆9049億 | 984.87% 16兆6132億 | |
| 貸倒引当金 | -317.91% -1兆1055億 | -34.12% -5755億7200万 | |
| 賞与引当金 | 34.04% 1183億5800万 | 6.17% 1041億3100万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | -75.57% -2179億600万 | -19.62% -1081億8600万 | |
| 営業費用合計 | 449億6000万 | 431億9100万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 9兆8398億 | 891.66% 4兆9171億 | |
| 貸倒引当金 | -423.86% -1兆2221億 | -142.15% -7838億8600万 | |
| 賞与引当金 | 47.42% 1367億2400万 | 21.77% 1200億5200万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | -175.83% -3158億7000万 | -181.37% -2815億1500万 | |
| 営業費用合計 | 476億9100万 | 528億8700万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 13兆4317億 | 999% 8兆8672億 | |
| 貸倒引当金 | -693.42% -1兆2457億 | -464.15% -7204億3700万 | |
| 賞与引当金 | 109.57% 1968億5000万 | 81.62% 1266億9400万 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 繰延ヘッジ損益（税引後） | -33.56% -2971億6200万 | 7.09% 605億9800万 | |
| 営業費用合計 | 477億200万 | 600億3600万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -1111.98% -9兆8448億 | 220.6% 1兆8849億 | |
| 貸倒引当金 | -173.41% -1兆5352億 | -92.2% -7878億4800万 | |
| 賞与引当金 | 27.49% 2433億7200万 | 21.77% 1859億7700万 |