8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行、為替換算調整勘定（税引後）他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
為替換算調整勘定（税引後）
Lease AssetsPPE
当期変動額合計
Commissions From Subsidiaries And Affiliates RevOA
Lease ObligationsCL
子会社株式の取得による支出
金銭の信託の増加による支出
少数株主持分利益
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2010年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -365億3400万 | - |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -143.53% -524億3800万 | -92億600万 | |
| 当期変動額合計 | 0.53% 1億9300万 | 19億8800万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -790.52% -2888億900万 | -256億8500万 | |
| 少数株主持分利益 | 20.26% 74億100万 | 508億3100万 | |
| 2011年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1797億7100万 | 100% 1373億7800万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 29% 521億3400万 | -0.38% -5億1600万 | |
| 当期変動額合計 | -0.04% -7400万 | -6.93% -95億1500万 | |
| 子会社株式の取得による支出 | - | -0.21% -2億9400万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -200.71% -3608億1000万 | -12.62% -173億3500万 | |
| 少数株主持分利益 | 32.06% 576億3500万 | 30.52% 419億3300万 | |
| 2012年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2095億7200万 | 100% 838億2200万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 19.51% 408億8500万 | -2.24% -18億7400万 | |
| 当期変動額合計 | 0% 300万 | 2.81% 23億5700万 | |
| 子会社株式の取得による支出 | -3.16% -66億1700万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -131.96% -2765億5000万 | -29.97% -251億1800万 | |
| 少数株主持分利益 | 27.59% 578億1600万 | 50.18% 420億6400万 | |
| 2013年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3541億9800万 | -100% -1305億1700万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.51% 17億9100万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 58.28% 2064億1500万 | 9.05% 118億1800万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -273.59% -9690億6200万 | -26.54% -346億3500万 | |
| 少数株主持分利益 | 22.68% 803億3000万 | 32.22% 420億5100万 | |
| 2014年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3930億7900万 | -100% -134億3100万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.18% 6億8900万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -18.77% -737億7700万 | -14.62% -19億6300万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -45.43% -1785億5800万 | -19.51% -26億2000万 | |
| 少数株主持分利益 | 15.18% 596億6400万 | 272.51% 366億100万 | |
| 2015年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 5698億2600万 | 100% 912億7700万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.19% 11億100万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -1.13% -64億5000万 | -3.63% -33億1300万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -24.76% -1411億800万 | -1.99% -18億2000万 | |
| 2016年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -7268億900万 | -100% -788億7500万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -77.45% -5629億900万 | -27.71% -218億5300万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -55.91% -4063億4700万 | -65.26% -514億7000万 | |
| 2017年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4191億6800万 | -100% -4537億1900万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -13.18% -552億5700万 | -0.04% -1億6100万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -71.53% -2998億2800万 | -12.94% -587億500万 | |
| 2018年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3591億9700万 | -100% -758億6600万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -16.4% -589億800万 | -4.48% -34億100万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -96.82% -3477億6300万 | -115.65% -877億4000万 | |
| 2019年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6610億6800万 | -100% -2604億6700万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -17.02% -1125億2300万 | -13.26% -345億4700万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -40.53% -2679億5400万 | -8.04% -209億5200万 | |
| 2020年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2685億7300万 | 100% 5216億 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -62.28% -1672億7200万 | -7% -365億2900万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -194.69% -5228億8400万 | -12.16% -634億2600万 | |
| 2021年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2475億400万 | -100% -1590億2800万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 97.22% 2406億2200万 | 31.48% 500億6100万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -204.62% -5064億3700万 | -38.59% -613億6100万 | |
| 2022年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 9779億9600万 | -100% -5265億3800万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 108.25% 1兆586億 | 44.13% 2323億3500万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -51.97% -5082億2900万 | -0.5% -26億3800万 | |
| 2023年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1兆183億 | -100% -4385億8700万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 62.57% 6371億1900万 | 41.54% 1822億1000万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -75.54% -7692億5500万 | -10.93% -479億5800万 |