8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、Liabilities、Bond Issuance CostNOE他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
Liabilities
Bond Issuance CostNOE
Bonds Payable
Impairment LossEL - Operating Segments Not Included In Reportable Segments And Other Revenue Generating Business Activities Member
営業経費
剰余金の配当
Expenses On Issuance Of Preferred EquityNOE
営業活動によるキャッシュ・フロー
為替換算調整勘定（税引後）
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2010年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -365億3400万 | - |
| 営業経費 | 999% 1兆519億 | 6351億9800万 | |
| 剰余金の配当 | -264.9% -967億7900万 | -1349億6600万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆6311億 | -1兆5572億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -143.53% -524億3800万 | -92億600万 | |
| 2011年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1797億7100万 | 100% 1373億7800万 |
| 営業経費 | 570.96% 1兆264億 | 463.52% 6367億7700万 | |
| 剰余金の配当 | -52.18% -937億9600万 | -101.98% -1400億9700万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 3兆5181億 | -20.49% -281億4500万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 29% 521億3400万 | -0.38% -5億1600万 | |
| 2012年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2095億7200万 | 100% 838億2200万 |
| 営業経費 | 503.29% 1兆547億 | 724.54% 6073億2700万 | |
| 剰余金の配当 | -44.77% -938億1700万 | -91.05% -763億2200万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -168.11% -3523億1300万 | -1478.32% -1兆2391億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 19.51% 408億8500万 | -2.24% -18億7400万 | |
| 2013年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3541億9800万 | -100% -1305億1700万 |
| 営業経費 | 321.58% 1兆1390億 | 470.67% 6143億400万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -535.53% -1兆8968億 | -1017.77% -1兆3283億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 58.28% 2064億1500万 | 9.05% 118億1800万 | |
| 2014年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3930億7900万 | -100% -134億3100万 |
| 営業経費 | 318.6% 1兆2523億 | 999% 6483億1900万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -182.84% -7187億300万 | 999% 4兆3045億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -18.77% -737億7700万 | -14.62% -19億6300万 | |
| 2015年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 5698億2600万 | 100% 912億7700万 |
| 営業経費 | 227.75% 1兆2977億 | 737.82% 6734億5600万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -783.65% -4兆4654億 | 999% 3兆5527億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -1.13% -64億5000万 | -3.63% -33億1300万 | |
| 2016年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -7268億900万 | -100% -788億7500万 |
| 営業経費 | 175.7% 1兆2770億 | 892.76% 7041億6400万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆4668億 | 999% 2兆4316億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -77.45% -5629億900万 | -27.71% -218億5300万 | |
| 2017年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4191億6800万 | -100% -4537億1900万 |
| 営業経費 | 319.68% 1兆3400億 | 161.6% 7331億9400万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 4兆5332億 | 736.5% 3兆3416億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -13.18% -552億5700万 | -0.04% -1億6100万 | |
| 2018年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3591億9700万 | -100% -758億6600万 |
| 営業経費 | 371.79% 1兆3354億 | 945.7% 7174億6700万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -491.44% -1兆7652億 | -1855.73% -1兆4078億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -16.4% -589億800万 | -4.48% -34億100万 | |
| 2019年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6610億6800万 | -100% -2604億6700万 |
| 営業経費 | 202.54% 1兆3389億 | 257.46% 6705億9200万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -416.62% -2兆7541億 | 151.11% 3935億9900万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -17.02% -1125億2300万 | -13.26% -345億4700万 | |
| 2020年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2685億7300万 | 100% 5216億 |
| 営業経費 | 511.88% 1兆3747億 | 130.61% 6812億8700万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 25兆1208億 | 999% 10兆2449億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -62.28% -1672億7200万 | -7% -365億2900万 | |
| 2021年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2475億400万 | -100% -1590億2800万 |
| 営業経費 | 538.8% 1兆3335億 | 419.8% 6675億9400万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 5兆2538億 | -1259.1% -2兆23億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 97.22% 2406億2200万 | 31.48% 500億6100万 | |
| 2022年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 9779億9600万 | -100% -5265億3800万 |
| 営業経費 | 146.16% 1兆4294億 | 134.17% 7064億4600万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -772.17% -7兆5517億 | -738.2% -3兆8869億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 108.25% 1兆586億 | 44.13% 2323億3500万 | |
| 2023年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1兆183億 | -100% -4385億8700万 |
| 営業経費 | 139.94% 1兆4250億 | 178.53% 7829億8900万 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | -1231.28% -12兆5385億 | -260.9% -1兆1442億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 62.57% 6371億1900万 | 41.54% 1822億1000万 |