8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、子会社の自己株式の取得による支出、現金及び預金他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
子会社の自己株式の取得による支出
現金及び預金
コールローン及び買入手形
為替差益
普通社債発行及び償還による増減（△）
特定取引費用
新株の発行
持分法の適用範囲の変動
リース資産
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | -4.6% -124億6200万 | - | |
| 現金及び預金 | 85億3900万 | 104億4000万 | |
| コールローン及び買入手形 | 477.72% 1兆2937億 | 2487億2800万 | |
| 為替差益 | 1億3900万 | - | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | -61.98% -1678億4600万 | 8252億700万 | |
| 特定取引費用 | - | 1929億2700万 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | -4.63% -77億1400万 | - | |
| 現金及び預金 | 336億200万 | 160億5600万 | |
| コールローン及び買入手形 | 176.08% 2934億1500万 | 470.99% 1412億9600万 | |
| 為替差益 | 12億2000万 | - | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | -136.59% -2276億500万 | 999% 5209億9300万 | |
| 新株の発行 | 286.51% 4774億2300万 | - | |
| 持分法の適用範囲の変動 | 3.46% 57億6300万 | - | |
| リース資産 | 0.11% 1億8100万 | 4.51% 13億5400万 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | -2.38% -12億8800万 | - | |
| 現金及び預金 | 164億9000万 | 151億3300万 | |
| コールローン及び買入手形 | 891.56% 4825億4600万 | 6052億3800万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 688.29% 3725億3100万 | 4787億1800万 | |
| 新株の発行 | 999% 1兆410億 | 5363億2900万 | |
| 持分法の適用範囲の変動 | -3.55% -19億1900万 | - | |
| リース資産 | 2.24% 12億1500万 | 23億2500万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | -2.8% -20億3100万 | - | |
| 現金及び預金 | 110億3100万 | 164億9000万 | |
| コールローン及び買入手形 | 497.73% 3611億2300万 | 166.12% 3757億1600万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | -155.77% -1130億1600万 | 249.25% 5637億1100万 | |
| 特定取引費用 | 3.04% 22億700万 | - | |
| 新株の発行 | - | 336.63% 7613億5400万 | |
| リース資産 | 1.44% 10億4700万 | 1.41% 31億9700万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | 0% 0 | - | |
| 現金及び預金 | 106億3100万 | 144億5200万 | |
| コールローン及び買入手形 | 73.61% 3479億3000万 | 179.28% 2490億3200万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 69.57% 3288億400万 | -36.28% -503億9900万 | |
| 新株の発行 | - | 0.5% 7億100万 | |
| 持分法の適用範囲の変動 | 0.96% 45億4000万 | - | |
| リース資産 | 0.19% 8億8100万 | 2.13% 29億5200万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | -0.21% -9億7000万 | - | |
| 現金及び預金 | 145億200万 | 263億6500万 | |
| コールローン及び買入手形 | 127.82% 5809億600万 | 919.5% 5305億4100万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 20.06% 911億4900万 | 321.44% 1854億6500万 | |
| 持分法の適用範囲の変動 | -0.13% -5億7800万 | - | |
| リース資産 | 0.16% 7億2900万 | 7.84% 45億2200万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 現金及び預金 | 190億3700万 | 172億6900万 | |
| コールローン及び買入手形 | 205.96% 8268億5100万 | 432.92% 4677億5800万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 278.27% 1兆1171億 | 24.01% 259億4100万 | |
| 特定取引費用 | 0.06% 2億3900万 | 1.48% 15億9800万 | |
| リース資産 | 0.23% 9億2400万 | 4.93% 53億3200万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 現金及び預金 | 716億7400万 | 127億2900万 | |
| コールローン及び買入手形 | 90.55% 6046億2500万 | 175.43% 4441億1500万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 135.78% 9066億3700万 | 392.22% 9929億1900万 | |
| リース資産 | 0.11% 7億3000万 | 3.26% 82億4500万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 現金及び預金 | 1604億6700万 | 164億4200万 | |
| コールローン及び買入手形 | 553.69% 6600億1500万 | 176.74% 8935億4500万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 545.25% 6499億5100万 | -35.1% -1774億4800万 | |
| 特定取引費用 | - | 0.51% 25億9800万 | |
| リース資産 | 0.54% 6億4800万 | 2.24% 113億400万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | - | -0.78% -16億9500万 | |
| 現金及び預金 | 1587億1200万 | 201億9000万 | |
| コールローン及び買入手形 | 999% 6491億4700万 | 479.42% 1兆357億 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 999% 4227億2000万 | 345.17% 7457億400万 | |
| 特定取引費用 | 8.05% 27億2500万 | 0.42% 8億9800万 | |
| リース資産 | 1.32% 4億4600万 | 7.41% 160億1300万 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 現金及び預金 | 1152億6000万 | 234億9100万 | |
| コールローン及び買入手形 | 376.12% 4822億8500万 | 999% 7151億4900万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 147.07% 1885億7800万 | -1093.98% -4110億7300万 | |
| 特定取引費用 | 0.8% 10億2100万 | 2.21% 8億2900万 | |
| リース資産 | 0.27% 3億5100万 | 47.25% 177億5600万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 現金及び預金 | 2045億6400万 | 1003億6700万 | |
| コールローン及び買入手形 | 302.04% 4516億6800万 | 325.59% 6482億5400万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 861.59% 1兆2883億 | 143.72% 2861億5800万 | |
| 特定取引費用 | 1.37% 20億4600万 | 1% 19億8700万 | |
| リース資産 | 0.13% 1億9800万 | 2.93% 58億3900万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | - | -6.29% -321億9900万 | |
| 現金及び預金 | 1869億4500万 | 432億3300万 | |
| コールローン及び買入手形 | 460.08% 7275億9800万 | 114.28% 5846億8600万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 445.56% 7046億3300万 | 60.39% 3089億3700万 | |
| 特定取引費用 | 26.73% 422億6700万 | 2.98% 152億3900万 | |
| リース資産 | 0.01% 2200万 | 0.8% 41億1800万 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 子会社の自己株式の取得による支出 | - | -0.32% -54億1400万 | |
| 現金及び預金 | 2309億4100万 | 449億6500万 | |
| コールローン及び買入手形 | 210.07% 7305億600万 | 34.96% 5897億7600万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | -82.56% -2870億9500万 | 70.4% 1兆1875億 | |
| 特定取引費用 | - | 0.02% 3億1100万 | |
| リース資産 | 0% 100万 | 0.16% 27億5800万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 現金及び預金 | 2326億7700万 | 517億7000万 | |
| コールローン及び買入手形 | 302.51% 8722億6800万 | 170.46% 9400億800万 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 318.03% 9170億700万 | 110.08% 6070億6400万 | |
| 特定取引費用 | - | 132.41% 7302億400万 | |
| リース資産 | 0% 100万 | 0.33% 18億2300万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 現金及び預金 | 1753億300万 | 478億7500万 | |
| コールローン及び買入手形 | 344.13% 6182億2300万 | 893.53% 1兆3868億 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | 999% 2兆5959億 | 572% 8878億2900万 | |
| 特定取引費用 | 0.16% 2億8400万 | 423.88% 6579億2300万 | |
| リース資産 | 0.01% 1700万 | 1.35% 20億9800万 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 現金及び預金 | 1499億8900万 | 238億2400万 | |
| コールローン及び買入手形 | 81.42% 7208億7900万 | 147.46% 1兆2599億 | |
| 普通社債発行及び償還による増減（△） | -33.35% -2952億3100万 | 51.62% 4411億1300万 | |
| 特定取引費用 | - | 42.58% 3638億1300万 | |
| リース資産 | 0% 2600万 | 0.52% 44億2100万 |