8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、子会社の自己株式の取得による支出、現金及び預金他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
子会社の自己株式の取得による支出
現金及び預金
為替差益
営業外収益計
特定取引費用
持分法の適用範囲の変動
コールマネー等の純増減(△)
構造改革損失引当金
投資活動によるキャッシュ・フロー
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
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2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2708億800万 | - |
子会社の自己株式の取得による支出 | -4.6% -124億6200万 | - | |
現金及び預金 | 85億3900万 | 104億4000万 | |
為替差益 | 1億3900万 | - | |
営業外収益計 | 7億3900万 | 3億600万 | |
特定取引費用 | - | 1929億2700万 | |
コールマネー等の純増減(△) | 797.01% 2兆1583億 | 2664億6900万 | |
構造改革損失引当金 | 8.44% 228億6500万 | - | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 3兆9044億 | -1兆1187億 | |
2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
子会社の自己株式の取得による支出 | -4.63% -77億1400万 | - | |
現金及び預金 | 336億200万 | 160億5600万 | |
為替差益 | 12億2000万 | - | |
営業外収益計 | 20億500万 | 2億4600万 | |
持分法の適用範囲の変動 | 3.46% 57億6300万 | - | |
コールマネー等の純増減(△) | 999% 4兆3868億 | -4519.62% -1兆3558億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -5589.27% -9兆3136億 | 999% 2兆4082億 | |
2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 541億2400万 | - |
子会社の自己株式の取得による支出 | -2.38% -12億8800万 | - | |
現金及び預金 | 164億9000万 | 151億3300万 | |
営業外収益計 | 135億4400万 | 57億5300万 | |
持分法の適用範囲の変動 | -3.55% -19億1900万 | - | |
コールマネー等の純増減(△) | -1358.12% -7350億7000万 | 2兆4213億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -28870.24% -15兆6257億 | -14兆1535億 | |
2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
子会社の自己株式の取得による支出 | -2.8% -20億3100万 | - | |
現金及び預金 | 110億3100万 | 164億9000万 | |
営業外収益計 | 158億1500万 | 124億3800万 | |
特定取引費用 | 3.04% 22億700万 | - | |
コールマネー等の純増減(△) | 999% 1兆5976億 | -112.98% -2555億2900万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -11836.68% -8兆5879億 | -737.27% -1兆6674億 | |
2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
子会社の自己株式の取得による支出 | 0% 0 | - | |
現金及び預金 | 106億3100万 | 144億5200万 | |
営業外収益計 | 159億4300万 | 116億8900万 | |
持分法の適用範囲の変動 | 0.96% 45億4000万 | - | |
コールマネー等の純増減(△) | 410.93% 1兆9422億 | 999% 1兆5315億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -1589.79% -7兆5141億 | -4445.84% -6兆1756億 | |
2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
子会社の自己株式の取得による支出 | -0.21% -9億7000万 | - | |
現金及び預金 | 145億200万 | 263億6500万 | |
営業外収益計 | 157億8000万 | 118億9800万 | |
持分法の適用範囲の変動 | -0.13% -5億7800万 | - | |
コールマネー等の純増減(△) | 632.26% 2兆8734億 | 999% 3兆8839億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 414.88% 1兆8854億 | -1299.31% -7496億9100万 | |
2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
現金及び預金 | 190億3700万 | 172億6900万 | |
営業外収益計 | 158億9100万 | 125億2700万 | |
特定取引費用 | 0.06% 2億3900万 | 1.48% 15億9800万 | |
コールマネー等の純増減(△) | 992.32% 3兆9837億 | -1500.18% -1兆6209億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 6兆14億 | 999% 10兆6074億 | |
2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
現金及び預金 | 716億7400万 | 127億2900万 | |
営業外収益計 | 170億1600万 | 100億7800万 | |
コールマネー等の純増減(△) | -52.55% -3508億8100万 | -600.99% -1兆5214億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 973.7% 6兆5016億 | 999% 2兆6192億 | |
2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
現金及び預金 | 1604億6700万 | 164億4200万 | |
営業外収益計 | 193億3100万 | 152億3700万 | |
特定取引費用 | - | 0.51% 25億9800万 | |
コールマネー等の純増減(△) | -365.66% -4358億8300万 | -808.44% -4兆871億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 2兆2402億 | 729.46% 3兆6878億 | |
2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
子会社の自己株式の取得による支出 | - | -0.78% -16億9500万 | |
現金及び預金 | 1587億1200万 | 201億9000万 | |
営業外収益計 | 600億3400万 | 434億2000万 | |
特定取引費用 | 8.05% 27億2500万 | 0.42% 8億9800万 | |
コールマネー等の純増減(△) | -11816.2% -3兆9994億 | 70.37% 1520億2600万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆9075億 | 999% 5兆7963億 | |
2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
現金及び預金 | 1152億6000万 | 234億9100万 | |
営業外収益計 | 921億800万 | 728億6900万 | |
特定取引費用 | 0.8% 10億2100万 | 2.21% 8億2900万 | |
コールマネー等の純増減(△) | 492.51% 6315億2100万 | 324.95% 1221億300万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -441.31% -5658億7500万 | -6164.03% -2兆3161億 | |
2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
現金及び預金 | 2045億6400万 | 1003億6700万 | |
営業外収益計 | 1405億3800万 | 1118億4100万 | |
特定取引費用 | 1.37% 20億4600万 | 1% 19億8700万 | |
コールマネー等の純増減(△) | 999% 7兆3502億 | 878% 1兆7481億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -3763.31% -5兆6275億 | 999% 5兆4871億 | |
2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
子会社の自己株式の取得による支出 | - | -6.29% -321億9900万 | |
現金及び預金 | 1869億4500万 | 432億3300万 | |
営業外収益計 | 1997億3200万 | 1240億5100万 | |
特定取引費用 | 26.73% 422億6700万 | 2.98% 152億3900万 | |
コールマネー等の純増減(△) | 999% 7兆6971億 | 611.47% 3兆1283億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -2129.94% -3兆3684億 | -1135.35% -5兆8085億 | |
2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
子会社の自己株式の取得による支出 | - | -0.32% -54億1400万 | |
現金及び預金 | 2309億4100万 | 449億6500万 | |
営業外収益計 | 1839億100万 | 1295億1700万 | |
特定取引費用 | - | 0.02% 3億1100万 | |
コールマネー等の純増減(△) | -2338.93% -8兆1335億 | -48.18% -8127億1400万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -2916% -10兆1403億 | -578.82% -9兆7637億 | |
2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
現金及び預金 | 2326億7700万 | 517億7000万 | |
営業外収益計 | 2024億5200万 | 1347億2400万 | |
特定取引費用 | - | 132.41% 7302億400万 | |
コールマネー等の純増減(△) | 751.27% 2兆1662億 | -24.13% -1330億5700万 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -763.93% -2兆2027億 | -337.37% -1兆8604億 | |
2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
現金及び預金 | 1753億300万 | 478億7500万 | |
営業外収益計 | 2904億8000万 | 1786億8000万 | |
特定取引費用 | 0.16% 2億8400万 | 423.88% 6579億2300万 | |
コールマネー等の純増減(△) | 999% 12兆5978億 | 999% 4兆8083億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | -5942.16% -10兆6750億 | 999% 6兆6056億 | |
2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
現金及び預金 | 1499億8900万 | 238億2400万 | |
営業外収益計 | 3869億9900万 | 2336億5600万 | |
特定取引費用 | - | 42.58% 3638億1300万 | |
コールマネー等の純増減(△) | -420.27% -3兆7208億 | 999% 9兆5118億 | |
投資活動によるキャッシュ・フロー | 450.27% 3兆9864億 | 231.98% 1兆9822億 |