8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、持分法適用会社に対する持分相当額、Deferred Tax AssetsCA他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
持分法適用会社に対する持分相当額
Deferred Tax AssetsCA
Provision For Reserve For Losses Related To Business RestructuringELBNK
Remeasurements Of Defined Benefit Plans
Current Liabilities
みずほ銀行（単体） - みずほ銀行（単体）
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）
連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入
投資活動によるキャッシュ・フロー
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2010年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -365億3400万 | - |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 1.59% 5億8200万 | -1億8000万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -22147.85% -8兆914億 | -2221億7200万 | |
| 2011年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1797億7100万 | 100% 1373億7800万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 2.14% 38億4400万 | -0.52% -7億1400万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1970.07% -3兆5416億 | -2381.36% -3兆2714億 | |
| 2012年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2095億7200万 | 100% 838億2200万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 11% 230億4900万 | 1.01% 8億4500万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 412.4% 8642億7300万 | 999% 2兆2057億 | |
| 2013年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3541億9800万 | -100% -1305億1700万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 41.86% 1482億7400万 | 6.24% 81億4000万 | |
| みずほ銀行（単体） - みずほ銀行（単体） | - | 0.43% 5億5700万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 709.06% 2兆5114億 | 999% 7兆4127億 | |
| 2014年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3930億7900万 | -100% -134億3100万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -16.4% -644億8100万 | -4.62% -6億2100万 | |
| みずほ銀行（単体） - みずほ銀行（単体） | - | 4.83% 6億4900万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -6.2% -243億5200万 | - | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 4兆789億 | -6875.99% -9235億1400万 | |
| 2015年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 5698億2600万 | 100% 912億7700万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 4.04% 230億2000万 | -0.29% -2億6700万 | |
| みずほ銀行（単体） - みずほ銀行（単体） | - | 0.29% 2億6900万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -9.36% -533億3400万 | -35.18% -321億1400万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 6兆2634億 | 999% 2兆9341億 | |
| 2016年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -7268億900万 | -100% -788億7500万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -31.92% -2319億8300万 | -15.69% -123億7700万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -7.05% -512億7500万 | -10.51% -82億8900万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 0% 0 | - | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 186.39% 1兆3546億 | 999% 4兆1756億 | |
| 2017年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4191億6800万 | -100% -4537億1900万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -13.81% -578億8100万 | -2.33% -105億6900万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -19.23% -806億1200万 | -3.39% -153億8400万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 0% 0 | - | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 164.45% 6893億500万 | 75.16% 3410億1000万 | |
| 2018年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3591億9700万 | -100% -758億6600万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -20.43% -733億7500万 | -3.6% -27億3200万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -16.76% -602億1400万 | -37.67% -285億7800万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 265.68% 9543億2000万 | 267.05% 2025億9800万 | |
| 2019年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6610億6800万 | -100% -2604億6700万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -4.65% -307億3200万 | -0.73% -18億9400万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -6.81% -450億600万 | -16.33% -425億3400万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 1.78% 117億5800万 | - | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 276.49% 1兆8277億 | -633.35% -1兆6496億 | |
| 2020年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2685億7300万 | 100% 5216億 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 14.09% 378億4300万 | -0.26% -13億4100万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -12.97% -348億2400万 | -6.03% -314億6800万 | |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の売却による収入 | 1.22% 32億7500万 | - | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -3533.94% -9兆4912億 | -1683.21% -8兆7796億 | |
| 2021年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2475億400万 | -100% -1590億2800万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 43.4% 1074億500万 | 4.86% 77億3600万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -19.42% -480億7100万 | 23.51% 373億8000万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1418.74% -3兆5114億 | 469.37% 7464億3000万 | |
| 2022年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 9779億9600万 | -100% -5265億3800万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 44.74% 4375億8900万 | 4.63% 243億5500万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -5.23% -511億9700万 | -1.01% -53億2900万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -253.59% -2兆4801億 | 999% 5兆7159億 | |
| 2023年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1兆183億 | -100% -4385億8700万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 34.69% 3532億1200万 | 4.07% 178億4400万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -4.07% -414億6200万 | 4.39% 192億4300万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 510.09% 5兆1943億 | -1404.47% -6兆1598億 |