8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行
関係会社受入手数料
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies
少数株主からの払込みによる収入
給料・手当
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出
再評価に係る繰延税金負債
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
---|---|---|---|
2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2708億800万 | - |
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
関係会社受入手数料 | 139億7000万 | 356億8600万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 57.42% 1555億900万 | 2881億9600万 | |
再評価に係る繰延税金負債 | 73.63% 1994億200万 | 1050億9600万 | |
2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
関係会社受入手数料 | 169億8500万 | 321億8300万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 192.4% 3206億1000万 | 999% 7478億2100万 | |
再評価に係る繰延税金負債 | 116.56% 1942億2800万 | 347.85% 1043億5500万 | |
2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 541億2400万 | - |
関係会社受入手数料 | 175億2200万 | 299億4500万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 683.72% 3700億5500万 | 2381億9800万 | |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出 | -0.02% -1000万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 349.13% 1889億6300万 | 988億7500万 | |
2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
関係会社受入手数料 | 165億1000万 | 298億7800万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 20.55% 149億900万 | 0.75% 16億9700万 | |
再評価に係る繰延税金負債 | 257.42% 1867億6500万 | 43.51% 984億1500万 | |
2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
関係会社受入手数料 | 167億800万 | 298億2700万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 2.32% 109億4700万 | 0.45% 6億2700万 | |
再評価に係る繰延税金負債 | 33.82% 1598億6700万 | 59.93% 832億4300万 | |
2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
関係会社受入手数料 | 171億5400万 | 291億2400万 | |
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.4% 18億700万 | - | |
少数株主からの払込みによる収入 | 0.02% 9400万 | 1.83% 10億5700万 | |
給料・手当 | 58億8900万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 34.7% 1576億8800万 | 142.08% 819億7700万 | |
2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
関係会社受入手数料 | 189億2200万 | 317億5600万 | |
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.58% 23億2800万 | - | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | -75.54% -3032億7700万 | 15.44% 166億8100万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 0.48% 19億2000万 | 0.99% 10億6900万 | |
給料・手当 | 66億7500万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 38.62% 1550億2600万 | 75.02% 810億6000万 | |
2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
関係会社受入手数料 | 220億5900万 | 331億900万 | |
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.15% 9億8400万 | - | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | -18.99% -480億6300万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 0.44% 29億4900万 | 0.34% 8億6600万 | |
給料・手当 | 74億2200万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 20.77% 1386億6900万 | 28.6% 723億9200万 | |
2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
関係会社受入手数料 | 243億8700万 | 406億1600万 | |
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.83% 9億8400万 | - | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | 0.28% 14億2600万 | |
給料・手当 | 92億3300万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 106.74% 1272億3700万 | 13.45% 679億9100万 | |
2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
関係会社受入手数料 | 260億9500万 | 499億3600万 | |
給料・手当 | 102億2200万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 367.78% 1244億8300万 | 30.82% 665億8500万 | |
2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
関係会社受入手数料 | 260億7300万 | 490億5300万 | |
給料・手当 | 113億1000万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 91.33% 1171億400万 | 176.14% 661億8600万 | |
2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
関係会社受入手数料 | 283億400万 | 401億9800万 | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | -11.74% -175億5000万 | - | |
給料・手当 | 127億100万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 76.43% 1142億9200万 | 31.8% 633億1500万 | |
2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
関係会社受入手数料 | 335億4300万 | 387億5000万 | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | -6.38% -326億3900万 | |
給料・手当 | 133億9900万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 68.06% 1076億4100万 | 12.25% 626億9500万 | |
2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
関係会社受入手数料 | 350億9500万 | 369億3200万 | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | -1.91% -66億3200万 | -0.04% -7億2400万 | |
給料・手当 | 130億1900万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 29.21% 1015億7700万 | 3.67% 619億1500万 | |
2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
関係会社受入手数料 | 349億5600万 | 410億2400万 | |
給料・手当 | 137億4600万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 32.74% 944億1400万 | 10.87% 599億6200万 | |
2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
関係会社受入手数料 | 350億5100万 | 443億7600万 | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | -1.21% -18億8300万 | |
給料・手当 | 137億1800万 | - | |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出 | -993.46% -1兆7847億 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 49.83% 895億2500万 | 37.83% 587億1100万 | |
2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
関係会社受入手数料 | 343億9300万 | 521億2800万 | |
給料・手当 | 143億9800万 | - | |
再評価に係る繰延税金負債 | 9.78% 866億3100万 | 6.74% 575億8300万 |