8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
関係会社受入手数料
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies
給料・手当
外国為替
流動負債計
特定取引負債の純増減（△）
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
| 関係会社受入手数料 | 139億7000万 | 356億8600万 | |
| 外国為替 | 358.97% 9721億1300万 | 2226億5200万 | |
| 流動負債計 | 4004億5500万 | 1兆1422億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 617.33% 1兆6717億 | 2994億3900万 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 関係会社受入手数料 | 169億8500万 | 321億8300万 | |
| 外国為替 | 482.75% 8044億2500万 | 999% 5911億3200万 | |
| 流動負債計 | 1兆1696億 | 9399億7800万 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 598% 9964億6700万 | 382.19% 1146億5800万 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 関係会社受入手数料 | 175億2200万 | 299億4500万 | |
| 外国為替 | 999% 7042億3300万 | 1729億9000万 | |
| 流動負債計 | 1兆6261億 | 9665億6200万 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | -454.03% -2457億3900万 | -1兆210億 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 関係会社受入手数料 | 165億1000万 | 298億7800万 | |
| 外国為替 | 944.55% 6853億900万 | 74.14% 1676億7000万 | |
| 流動負債計 | 1兆9661億 | 1兆1293億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 999% 1兆5782億 | 116.88% 2643億4900万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 関係会社受入手数料 | 167億800万 | 298億2700万 | |
| 外国為替 | 184.96% 8742億2500万 | 167.87% 2331億8400万 | |
| 流動負債計 | 1兆8563億 | 1兆1872億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 500.3% 2兆3646億 | 430% 5973億500万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
| 関係会社受入手数料 | 171億5400万 | 291億2400万 | |
| のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.4% 18億700万 | - | |
| 給料・手当 | 58億8900万 | - | |
| 外国為替 | 189.12% 8594億6900万 | 316.25% 1824億7300万 | |
| 流動負債計 | 1兆8795億 | 1兆1538億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 276.96% 1兆2586億 | -1310.59% -7561億9500万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
| 関係会社受入手数料 | 189億2200万 | 317億5600万 | |
| のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.58% 23億2800万 | - | |
| Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | -75.54% -3032億7700万 | 15.44% 166億8100万 | |
| 給料・手当 | 66億7500万 | - | |
| 外国為替 | 276.29% 1兆1091億 | 299.24% 3233億2700万 | |
| 流動負債計 | 1兆9245億 | 1兆703億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | -698.45% -2兆8039億 | 211.27% 2282億7000万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
| 関係会社受入手数料 | 220億5900万 | 331億900万 | |
| のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.15% 9億8400万 | - | |
| Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | -18.99% -480億6300万 | |
| 給料・手当 | 74億2200万 | - | |
| 外国為替 | 224.11% 1兆4964億 | 186.87% 4730億6000万 | |
| 流動負債計 | 1兆8438億 | 1兆2087億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 176.89% 1兆1811億 | 142.12% 3597億7200万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
| 関係会社受入手数料 | 243億8700万 | 406億1600万 | |
| のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.83% 9億8400万 | - | |
| Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | 0.28% 14億2600万 | |
| 給料・手当 | 92億3300万 | - | |
| 外国為替 | 999% 2兆549億 | 97.41% 4924億7300万 | |
| 流動負債計 | 1兆7210億 | 1兆1972億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 999% 1兆9800億 | 339.55% 1兆7166億 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 関係会社受入手数料 | 260億9500万 | 499億3600万 | |
| 給料・手当 | 102億2200万 | - | |
| 外国為替 | 999% 1兆9709億 | 243.5% 5260億5300万 | |
| 流動負債計 | 1兆6986億 | 1兆1795億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 999% 1兆4482億 | -991.67% -2兆1424億 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 関係会社受入手数料 | 260億7300万 | 490億5300万 | |
| 給料・手当 | 113億1000万 | - | |
| 外国為替 | 999% 2兆375億 | 999% 4458億400万 | |
| 流動負債計 | 1兆6477億 | 1兆1094億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | -5615.8% -7兆2009億 | 411.6% 1546億6400万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 関係会社受入手数料 | 283億400万 | 401億9800万 | |
| Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | -11.74% -175億5000万 | - | |
| 給料・手当 | 127億100万 | - | |
| 外国為替 | 999% 2兆2711億 | 336.3% 6695億7800万 | |
| 流動負債計 | 1兆5274億 | 9826億2600万 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 620.91% 9284億9600万 | 114.24% 2274億5500万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 関係会社受入手数料 | 335億4300万 | 387億5000万 | |
| Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | -6.38% -326億3900万 | |
| 給料・手当 | 133億9900万 | - | |
| 外国為替 | 999% 2兆2230億 | 99.57% 5094億500万 | |
| 流動負債計 | 1兆6823億 | 8933億8400万 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 999% 2兆3843億 | 290.85% 1兆4880億 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 関係会社受入手数料 | 350億9500万 | 369億3200万 | |
| Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | -1.91% -66億3200万 | -0.04% -7億2400万 | |
| 給料・手当 | 130億1900万 | - | |
| 外国為替 | 605.39% 2兆1052億 | 31.54% 5320億4200万 | |
| 流動負債計 | 2兆839億 | 8871億6100万 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 15.15% 526億8600万 | -119.86% -2兆218億 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 関係会社受入手数料 | 349億5600万 | 410億2400万 | |
| 給料・手当 | 137億4600万 | - | |
| 外国為替 | 756.88% 2兆1824億 | 273.54% 1兆5084億 | |
| 流動負債計 | 2兆2589億 | 1兆2632億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | -709.43% -2兆455億 | 223.83% 1兆2343億 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 関係会社受入手数料 | 350億5100万 | 443億7600万 | |
| Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | -1.21% -18億8300万 | |
| 給料・手当 | 137億1800万 | - | |
| 外国為替 | 999% 2兆5704億 | 432.66% 6715億5200万 | |
| 流動負債計 | 2兆2838億 | 1兆656億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 999% 2兆2198億 | 999% 2兆8554億 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 関係会社受入手数料 | 343億9300万 | 521億2800万 | |
| 給料・手当 | 143億9800万 | - | |
| 外国為替 | 391.48% 3兆4659億 | 105.33% 9000億3400万 | |
| 流動負債計 | 2兆4508億 | 1兆1049億 | |
| 特定取引負債の純増減（△） | 156.67% 1兆3870億 | 20.62% 1761億5700万 |