8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行他6件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
持分法適用会社に対する持分相当額
海外連結子会社における会計基準変更
当期変動額合計
持分法による投資損益（△は益）
劣後特約付借入金の返済による支出
のれん償却額 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
| 海外連結子会社における会計基準変更 | -3.4% -92億1700万 | - | |
| 当期変動額合計 | 50.03% 1354億7200万 | 1170億2800万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -4.82% -130億4200万 | -90億8300万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -96.12% -2603億 | -830億 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 当期変動額合計 | 19.18% 319億5800万 | 205.13% 615億3900万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | 0.02% 3800万 | 11.95% 35億8400万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -242.75% -4045億 | -416.67% -1250億 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 当期変動額合計 | -34.36% -185億9800万 | 155億6800万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -4.83% -26億1400万 | -28億9200万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -582.92% -3155億 | -340億 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -5.39% -39億1200万 | 0.15% 3億4400万 | |
| 当期変動額合計 | -73.9% -536億1600万 | -6.33% -143億2400万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -15.67% -113億7100万 | 2.73% 61億8500万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -141.27% -1025億 | -6.63% -150億 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -8.25% -390億1700万 | 2.08% 28億9400万 | |
| 当期変動額合計 | -3.15% -148億8200万 | -1.24% -17億2300万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -79.87% -3775億1500万 | -1.94% -26億8900万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -17.41% -823億 | -28.81% -400億1500万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 28.33% 1287億4300万 | 22.3% 128億6400万 | |
| 当期変動額合計 | 4.67% 212億4100万 | 30.48% 175億8800万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -11.44% -520億400万 | 19.31% 111億4100万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -31.91% -1450億 | -154.77% -893億 | |
| のれん償却額 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 3.27% 148億6700万 | - | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 51.9% 2083億6600万 | 2.91% 31億4200万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -28.02% -1124億7000万 | -14.34% -154億9100万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -29.02% -1165億 | -48.59% -525億 | |
| のれん償却額 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 4.58% 183億7400万 | - | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 22.6% 1508億9100万 | 4.56% 115億4800万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -23.91% -1596億3700万 | -5.95% -150億5200万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -11.2% -748億 | -39.5% -1000億 | |
| のれん償却額 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 2.53% 169億2000万 | - | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 20.77% 247億5900万 | -0.91% -45億9700万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -193.3% -2304億1500万 | -4.81% -242億9900万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -77.6% -925億 | -37.38% -1890億 | |
| のれん償却額 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 13.37% 159億4300万 | - | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -379.68% -1285億1000万 | -1.51% -32億6600万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -722.23% -2444億5300万 | -8.75% -188億9900万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -149.47% -505億9200万 | -37.03% -800億 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -24.11% -309億1900万 | -16.72% -62億8400万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -189.42% -2428億8500万 | -57.15% -214億7400万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -191.32% -2453億2800万 | -183.63% -690億 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -30.02% -448億9300万 | -3.88% -77億3000万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -190.18% -2843億8900万 | -25.72% -512億1500万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -115.77% -1731億1900万 | -22.6% -450億 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -18.5% -292億5700万 | -1.17% -59億6100万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -175.29% -2772億2100万 | -5.94% -303億8200万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -42.96% -679億4500万 | -5.86% -300億 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | -38.09% -1324億6500万 | 0.18% 29億6800万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -92.53% -3217億6100万 | -1.18% -199億1200万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -6.04% -210億 | - | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 64.31% 1854億2000万 | 1.39% 76億5000万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -153.15% -4415億9500万 | -4.61% -254億3400万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | - | -0.73% -40億 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 169.55% 3046億 | 10.17% 157億8300万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -237.03% -4258億2900万 | -7.66% -118億8900万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -15.59% -280億 | -22.55% -350億 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 42.75% 3784億4600万 | 1.76% 150億3000万 | |
| 持分法による投資損益（△は益） | -60.07% -5318億300万 | -3.07% -262億2100万 | |
| 劣後特約付借入金の返済による支出 | -7.68% -680億 | - |