8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行他6件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行
持分法適用会社に対する持分相当額
海外連結子会社における会計基準変更
当期変動額合計
減損損失 - コンシューマーファイナンス子会社
その他の無形固定資産
資金調達による支出
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
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2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2708億800万 | - |
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
海外連結子会社における会計基準変更 | -3.4% -92億1700万 | - | |
当期変動額合計 | 50.03% 1354億7200万 | 1170億2800万 | |
その他の無形固定資産 | 98.32% 2662億6500万 | 564億1300万 | |
資金調達による支出 | -728.05% -1兆9716億 | -1兆8035億 | |
2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
当期変動額合計 | 19.18% 319億5800万 | 205.13% 615億3900万 | |
その他の無形固定資産 | 92.01% 1533億2600万 | 232.38% 697億1300万 | |
資金調達による支出 | -904.35% -1兆5069億 | -3794.39% -1兆1383億 | |
2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 541億2400万 | - |
当期変動額合計 | -34.36% -185億9800万 | 155億6800万 | |
その他の無形固定資産 | 296.96% 1607億2800万 | 1800億2700万 | |
資金調達による支出 | -1299.99% -7036億500万 | -4333億5000万 | |
2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -5.39% -39億1200万 | 0.15% 3億4400万 | |
当期変動額合計 | -73.9% -536億1600万 | -6.33% -143億2400万 | |
その他の無形固定資産 | 217.82% 1580億3500万 | 92.77% 2098億1300万 | |
資金調達による支出 | -759.14% -5507億8500万 | -165.36% -3739億9900万 | |
2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -8.25% -390億1700万 | 2.08% 28億9400万 | |
当期変動額合計 | -3.15% -148億8200万 | -1.24% -17億2300万 | |
その他の無形固定資産 | 34.16% 1614億6000万 | 148.57% 2063億8300万 | |
資金調達による支出 | -113.99% -5387億8100万 | -243.97% -3388億9300万 | |
2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 28.33% 1287億4300万 | 22.3% 128億6400万 | |
当期変動額合計 | 4.67% 212億4100万 | 30.48% 175億8800万 | |
減損損失 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.04% 1億7600万 | - | |
その他の無形固定資産 | 39.22% 1782億3100万 | 355.45% 2050億9300万 | |
資金調達による支出 | -118.42% -5381億7700万 | -626.2% -3613億900万 | |
2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 51.9% 2083億6600万 | 2.91% 31億4200万 | |
減損損失 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.01% 2400万 | - | |
その他の無形固定資産 | 113.83% 4569億9500万 | 164.65% 1779億200万 | |
資金調達による支出 | -124.38% -4993億4500万 | -304.26% -3287億4700万 | |
2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 22.6% 1508億9100万 | 4.56% 115億4800万 | |
その他の無形固定資産 | 65.16% 4350億8200万 | 111.19% 2814億8600万 | |
資金調達による支出 | -95.3% -6363億6800万 | -136.7% -3460億6000万 | |
2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
減損損失 - ㈱三菱東京UFJ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 20.77% 247億5900万 | -0.91% -45億9700万 | |
減損損失 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.01% 600万 | - | |
その他の無形固定資産 | 339.39% 4045億6600万 | 89.19% 4509億 | |
資金調達による支出 | -548.67% -6540億2600万 | -76.38% -3861億3500万 | |
2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -379.68% -1285億1000万 | -1.51% -32億6600万 | |
その他の無形固定資産 | 999% 4222億8700万 | 299.07% 6461億500万 | |
資金調達による支出 | -2503.67% -8474億1800万 | -256.2% -5534億9400万 | |
2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -24.11% -309億1900万 | -16.72% -62億8400万 | |
その他の無形固定資産 | 355.33% 4556億2200万 | 999% 7191億5200万 | |
資金調達による支出 | -912.55% -1兆1701億 | -2122.96% -7977億2500万 | |
2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -30.02% -448億9300万 | -3.88% -77億3000万 | |
その他の無形固定資産 | 257.99% 3857億9000万 | 194.64% 3875億3200万 | |
資金調達による支出 | -1178.82% -1兆7627億 | -627.94% -1兆2502億 | |
2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -18.5% -292億5700万 | -1.17% -59億6100万 | |
その他の無形固定資産 | 418.86% 6624億2100万 | 27.68% 1416億800万 | |
資金調達による支出 | -1242.63% -1兆9651億 | -257.12% -1兆3154億 | |
2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | -38.09% -1324億6500万 | 0.18% 29億6800万 | |
その他の無形固定資産 | 169.98% 5910億9700万 | 8.96% 1511億9000万 | |
資金調達による支出 | -242.89% -8446億3300万 | -29.42% -4962億4100万 | |
2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 64.31% 1854億2000万 | 1.39% 76億5000万 | |
その他の無形固定資産 | 196.03% 5652億4100万 | 31.8% 1753億8700万 | |
資金調達による支出 | -189.53% -5465億 | -49.66% -2738億5500万 | |
2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 169.55% 3046億 | 10.17% 157億8300万 | |
その他の無形固定資産 | 306.63% 5508億6200万 | 93.86% 1456億8500万 | |
資金調達による支出 | -1168.34% -2兆989億 | -1306.82% -2兆283億 | |
2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
持分法適用会社に対する持分相当額 | 42.75% 3784億4600万 | 1.76% 150億3000万 | |
その他の無形固定資産 | 73.92% 6544億2900万 | 25.8% 2204億4000万 | |
資金調達による支出 | -548.02% -4兆8519億 | -556.72% -4兆7569億 |