8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、子会社における構造改革損失引当金繰入額他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
子会社における構造改革損失引当金繰入額
投資損失引当金の増減額（△は減少）
新株の発行
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入
在外関連会社による子会社持分の追加取得
コールローン等の純増（△）減
為替換算調整勘定（税引後）
営業費用合計
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
| 子会社における構造改革損失引当金繰入額 | 23.65% 640億4900万 | - | |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | 1.48% 40億1500万 | -1億4400万 | |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 10.41% 281億7900万 | - | |
| コールローン等の純増（△）減 | -1036.33% -2兆8064億 | 8451億6600万 | |
| 営業費用合計 | 131億3800万 | 193億6400万 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 子会社における構造改革損失引当金繰入額 | 0% 600万 | - | |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | 4.34% 72億3700万 | -0.09% -2700万 | |
| 新株の発行 | 286.51% 4774億2300万 | - | |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 0.45% 7億5800万 | - | |
| コールローン等の純増（△）減 | 999% 3兆8807億 | 999% 1兆220億 | |
| 営業費用合計 | 162億2100万 | 199億6800万 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | -63.75% -345億600万 | 2600万 | |
| 新株の発行 | 999% 1兆410億 | 5363億2900万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -1014.4% -5490億3300万 | -9889億5200万 | |
| 営業費用合計 | 165億1700万 | 198億700万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0% -300万 | |
| 新株の発行 | - | 336.63% 7613億5400万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -2084.86% -1兆5126億 | -146.98% -3324億2000万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -186.35% -1352億800万 | -5.29% -119億5300万 | |
| 営業費用合計 | 148億5500万 | 196億7300万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | -0.01% -1400万 | |
| 新株の発行 | - | 0.5% 7億100万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -6.85% -323億6800万 | 344.67% 4787億8200万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -12.25% -578億8400万 | -0.8% -11億600万 | |
| 営業費用合計 | 150億8300万 | 212億6000万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0.05% 3000万 | |
| 在外関連会社による子会社持分の追加取得 | -0.4% -18億1100万 | - | |
| コールローン等の純増（△）減 | -254.58% -1兆1569億 | -1686.8% -9732億6500万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 39.44% 1792億5300万 | 8.2% 47億3100万 | |
| 営業費用合計 | 164億5900万 | 210億7400万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | -0.01% -1400万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -284.26% -1兆1411億 | 999% 1兆9207億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 96.43% 3871億2600万 | 14.79% 159億7900万 | |
| 営業費用合計 | 188億8700万 | 225億9100万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | -0.01% -2500万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | 39.12% 2612億600万 | 362.67% 9181億200万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.26% 4424億6600万 | 5.98% 151億4400万 | |
| 営業費用合計 | 214億1100万 | 268億5400万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0% -200万 | |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 183.42% 2186億3900万 | - | |
| コールローン等の純増（△）減 | -531.53% -6335億9900万 | -11.94% -603億8800万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -179.75% -2142億7300万 | -2.12% -107億1200万 | |
| 営業費用合計 | 236億5500万 | 310億6300万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| コールローン等の純増（△）減 | -4175.14% -1兆4131億 | -617.13% -1兆3332億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -429.38% -1453億3100万 | -5.79% -125億1400万 | |
| 営業費用合計 | 262億2500万 | 389億2600万 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| コールローン等の純増（△）減 | 999% 2兆3620億 | 999% 1兆305億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -17.65% -226億2700万 | -29.14% -109億4900万 | |
| 営業費用合計 | 265億5200万 | 386億6000万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| コールローン等の純増（△）減 | -4633.14% -6兆9282億 | -2414.59% -4兆8075億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -55.15% -824億7500万 | -11.99% -238億8200万 | |
| 営業費用合計 | 292億400万 | 406億7900万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| コールローン等の純増（△）減 | -8076.16% -12兆7722億 | -1125.47% -5兆7580億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -1.7% -26億8100万 | -4.04% -206億5000万 | |
| 営業費用合計 | 340億4400万 | 389億5100万 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0% 0 | |
| コールローン等の純増（△）減 | 999% 10兆3642億 | 407.45% 6兆8730億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -42.57% -1480億5100万 | -0.11% -18億7400万 | |
| 営業費用合計 | 407億5200万 | 379億7900万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0.02% 1億600万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | 385.02% 1兆1101億 | -168.35% -9283億9200万 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 179.09% 5163億9000万 | 23.68% 1306億1200万 | |
| 営業費用合計 | 449億6000万 | 431億9100万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | -0.07% -1億600万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -1004.19% -1兆8040億 | 663.4% 1兆296億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 390.44% 7014億2700万 | 81.93% 1271億7000万 | |
| 営業費用合計 | 476億9100万 | 528億8700万 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0% 300万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -458.56% -4兆598億 | -901.66% -7兆7044億 | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.37% 5876億600万 | 22.28% 1903億5700万 | |
| 営業費用合計 | 477億200万 | 600億3600万 |