8316 三井住友 FG他1社の無形固定資産の取得による支出、延払利息、のれん（相殺前） - リテール事業部門を比較
無形固定資産の取得による支出
延払利息
のれん（相殺前） - リテール事業部門
無形固定資産の取得による支出に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三井住友 FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -649億1800万 | -100% -1283億9200万 |
| 2009年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -744億8900万 | -100% -1149億5200万 |
| 2010年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -822億8700万 | -100% -1190億1400万 |
| 2011年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1016億2400万 | -100% -1210億700万 |
| 2012年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1014億4700万 | -100% -935億600万 |
| 2013年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1062億9100万 | -100% -966億6100万 |
| 2014年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1276億6400万 | -100% -1422億2900万 |
| 2015年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1450億9000万 | -100% -1874億5100万 |
| 2016年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1587億7900万 | -100% -2570億7200万 |
| 2017年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1452億9000万 | -100% -2855億6100万 |
| のれん（相殺前） - リテール事業部門 | 40.02% 581億4000万 | - | |
| 2018年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1360億7900万 | -100% -1816億4700万 |
| のれん（相殺前） - リテール事業部門 | 39.77% 541億2000万 | - | |
| 2019年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1393億2900万 | -100% -1115億9500万 |
| のれん（相殺前） - リテール事業部門 | 35.96% 501億 | - | |
| 2020年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1477億8400万 | -100% -1510億1100万 |
| 延払利息 | 20.53% 303億3500万 | - | |
| のれん（相殺前） - リテール事業部門 | 31.18% 460億8000万 | - | |
| 2021年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1787億6500万 | -100% -1088億1200万 |
| 延払利息 | 13.82% 247億1200万 | - | |
| のれん（相殺前） - リテール事業部門 | 23.53% 420億6000万 | - | |
| 2022年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1955億9600万 | -100% -969億6400万 |
| 延払利息 | 11.89% 232億5900万 | - | |
| のれん（相殺前） - リテール事業部門 | 19.45% 380億4000万 | - | |
| 2023年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1991億1400万 | -100% -1183億3100万 |
| 延払利息 | 11.25% 224億900万 | - | |
| のれん（相殺前） - リテール事業部門 | 17.09% 340億2000万 | - | |
| 2024年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -2501億9300万 | -100% -1938億8800万 |
| 延払利息 | 8.78% 219億6900万 | - | |
| のれん（相殺前） - リテール事業部門 | 12% 300億1100万 | - | |
| 2025年通期 | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -2560億3500万 | -100% -2500億900万 |
| 延払利息 | 8.72% 223億2000万 | - | |
| のれん（相殺前） - リテール事業部門 | 8.09% 207億900万 | - |