有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31)

①人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針
当行では、金融プロフェッショナル人材の育成や働き方改革の推進を図り、お客さまとの共通価値の創造と企業価値の持続的成長を目指しています。具体的な取組みとして、エンゲージメント向上のため、人事諸制度改定に着手しています。2025年4月から、介護支援の拡大・充実を図り、有給休暇の拡充を導入したほか、2025年7月には賃上げ(ベースアップ)を実施しました。
今後も、経営と人事の戦略を紐づけていくことで、従業員エンゲージメントの向上と企業としての成長を図り、地域の持続的な発展を支える「お客さまのお役に立てる一番身近な銀行」を目指してまいります。
②行内環境整備に関する方針・戦略
当行では、行員のスキルや能力を最大限に引き出すべく、計画的・効率的な人材育成と多様な人材が活躍できる環境整備に注力しております。
具体的な取組み内容は以下の通りです。
(ⅰ)新入行員研修
新入行員研修として入行後2週間程度を研修期間に定め、本部主導で社会人としてのビジネスマナーや銀行業務の基礎知識を学んでいます。新入行員研修の後、本部部署及び営業店への配置を行い、現場でのOJTを通して、業務に必要な知識やスキルの習得を図っています。また、本部主導によるフォローアップ研修(業務知識に関する課題解決)を毎月実施することで、人材が効率的に成長できるよう育成の強化を図っています。
(ⅱ)キャリアアップ研修
行員各々より、毎年2回業務習熟度を図るキャリアシートを提出させることで、役席者と対象となる行員の業務習熟度の目線合わせを行い、OJTの強化を行っています。また本部においては、キャリアシートの分析を行い、営業店業務を所管する担当部署(営業推進担当・リテール推進担当・IT担当・事務管理担当・融資企画担当)と研修計画を立案し、行員全体の職務習得の向上を図っています。
(ⅲ)男性の育児休業取得の推進
当行では、2022年10月1日に育児休業規程の一部改訂を実施し、男性行員の育児休業取得を推進しています。育児を通して価値観が広がることで仕事面でのポジティブな変化に繋げるとともに、多様な価値観やライフスタイルをもつ行員が活躍できる組織風土を醸成してまいります。
(ⅳ)女性活躍推進・支援
「女性活躍推進法」に基づく行動計画を策定し、女性行員の積極的かつ公正な育成を実施しています。適切な評価を行うことで、定期昇格昇進者全体に占める女性行員の割合を40%以上とする目標を掲げており、今後も積極的な育成、登用を行ってまいります。
また、2026年1月より、人材の多様化による組織活性化を図るため女性リーダー育成に向け「メンター制度」を導入しています。女性役席者のメンターを役員、部長としリーダーシップやモチベーション向上を目指す育成に取組んでおります。
(ⅴ)健康経営
当行では「職員一人ひとりが『健幸』で未来に向かって成長するかいぎん」を目指す姿と定め、活力ある職場作りの創出と地域社会に貢献することを目的に、「健康経営優良法人2026」を取得しました。今後も健康経営をさらに推進する中で、ホワイト500認定取得を目指し、沖縄県の健康長寿と地域経済の発展に貢献してまいります。