有価証券報告書-第104期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、2020年に策定した第六次中期経営計画において、人材を企業価値向上の重要な資本と位置づけ、お客さまに喜ばれる高い付加価値を提供できる従業員を育成することを人材戦略として掲げ、推進しております。
① 人事制度・評価について
社員一人ひとりの成長を促進し、貢献度の高い社員に報いる制度。
イ 成果や努力に見合った処遇の実現
社員の能力や成果・貢献度、努力度を明確な基準で評価し、給与・賞与、昇格・グレード変更に反映することにより、公平で公正な処遇を実現する。
ロ 人材の育成
現在あるいは将来発揮することが要求・期待される能力と本人の能力の発揮度・伸長度とを比較し、さらに伸ばす点や強化すべき点を把握し、人材育成を促進する。
ハ 適材適所の配置実現
社員の能力や適性を分析・評価し、異動・配置転換や役職任免を通じて適材適所の配置を実現する。
② 当社における従業員の給与その他の給付の額および内容の決定に関する方針
イ 基本給
当社は基本給を役割給と職務給で構成しております。
また、企業業績、物価等の社会情勢の変化、従業員の定着率の向上や優秀な人材の確保等を考慮してベースアップを実施しております。
なお、当社では2025年4月に引き続き2026年4月にもベースアップを実施しております。
(注)1 役割給とは、役職や働き方等に基づいて決定される評価を反映させない固定部分であります。
2 職務給とは、評価に基づいて決定される変動部分であります。
ロ 賞与
賞与総額は、企業業績等を考慮して決定しております。
また、従業員個人の賞与額は業務内容や評価等に基づき決定しております。
ハ その他の給与
社内表彰制度における表彰金。
社内表彰制度につきましては、「第2事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
なお、当社における従業員の給与その他の給付の額および内容については、経営会議において、協議のうえ決定しております。