#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 新築住宅販売では、販売2年目に入った戦略物件「よつばの杜」(全211区画茨城県つくば市)において、販売中の2街区に加えてコンセプトの異なる新街区をオープンし商品のバリエーションを拡大するとともに、前期末から販売を開始した「グランビートパーク上三川」(全141区画栃木県上三川町)など大型物件の販売促進に取り組みました。商品面では、引き続き、分譲地ごとにテーマを持たせて個性的な外観と統一感を両立した「街並みづくり」により他社との差別化を図ったほか、IoTを採用したモデルハウスなどの新たな取組も行ってまいりました。また、営業エリアの拡大に向けては、当期中の埼玉県への出店を視野に、戦略の具体的検討を進めました。
これらの取組により、当四半期の新築住宅の受注棟数は329棟(前年同期比6棟増)となりましたが、販売棟数は308棟(前年同期比2棟増)と微増となりました。一方、前期の課題となった利益面の改善については、原価低減の取組の成果が刈取期を迎えたことや販売費及び一般管理費が前年同期比で減少したこと等が、営業利益の改善に寄与しました。
中古住宅販売では、前期に引き続き、商品在庫の充実による販売棟数の拡大に取り組んでまいりました。競売における競合が激化する中、完成在庫数の水準を常時70棟とすることを目標として仕入の強化に努めたことで在庫総数は増加しましたが、完成在庫数が目標を下回る水準で推移したこともあり、当四半期の中古住宅の販売棟数は31棟(前年同期比1棟増)と微増となりました。
2018/08/09 15:02