長野電鉄の有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - 不動産サービス事業群の推移 - 全期間
連結
- 2014年3月31日
- 1億3648万
- 2014年9月30日 +30.29%
- 1億7783万
- 2015年3月31日 +17.28%
- 2億855万
- 2015年9月30日 -75.07%
- 5198万
- 2016年3月31日 +125.83%
- 1億1739万
- 2016年9月30日 -28.48%
- 8396万
- 2017年3月31日 +63.71%
- 1億3746万
- 2017年9月30日 -75.17%
- 3412万
- 2018年3月31日 +164.72%
- 9034万
- 2018年9月30日 +163.88%
- 2億3839万
- 2019年3月31日 +192.57%
- 6億9748万
- 2019年9月30日 -62.57%
- 2億6105万
- 2020年3月31日 +315.6%
- 10億8492万
- 2020年9月30日 -17.3%
- 8億9726万
- 2021年3月31日 -5.29%
- 8億4984万
- 2021年9月30日 -79.73%
- 1億7223万
- 2022年3月31日 +591.11%
- 11億9033万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）
- (3)減価償却費の調整額は、セグメント間未実現利益の消去であります。2026/06/29 10:06
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメント間未実現利益の消去であります。
3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 - #2 セグメント表の脚注（連結）
- 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、セグメント間未実現利益の消去であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2026/06/29 10:06
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
