有価証券報告書-第118期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、交通・観光・まちづくりを柱に、地域とともに歩む総合企業グループとして、チャレンジし続ける「強い伊予鉄グループ」を目指すという方針のもと、人材の確保・育成および能力を発揮できる環境の整備を推進している。賃金は、役割・責任を基軸とした役割等級制度および人事評価制度に基づき、能力・成果を総合的に勘案して決定しており、チャレンジや貢献に報いる賃金体系への整備を進めている。また、福利厚生の充実等により、人材の定着と活性化を図っている。さらに、生成AI等を活用した業務効率化や新たな付加価値創出を担う人材の育成およびスキル向上を通じ、組織全体のデジタル対応力を強化している。
当社グループは、交通・観光・まちづくりを柱に、地域とともに歩む総合企業グループとして、チャレンジし続ける「強い伊予鉄グループ」を目指すという方針のもと、人材の確保・育成および能力を発揮できる環境の整備を推進している。賃金は、役割・責任を基軸とした役割等級制度および人事評価制度に基づき、能力・成果を総合的に勘案して決定しており、チャレンジや貢献に報いる賃金体系への整備を進めている。また、福利厚生の充実等により、人材の定着と活性化を図っている。さらに、生成AI等を活用した業務効率化や新たな付加価値創出を担う人材の育成およびスキル向上を通じ、組織全体のデジタル対応力を強化している。