訂正有価証券報告書-第29期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)

7【財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものである。
(1) 概略
当事業年度の資産合計は465,637千円であり、前期末から12,844千円減少している。これは、車両が5,291千円減少したこと等によるものである。
当事業年度の負債合計は210,289千円であり、前期末から653千円減少している。
当事業年度の資本合計は255,348千円であり、前期末から12,191千円減少している。これは当期純損益12,191千円を計上した結果である。
当事業年度の営業収益は415,552千円であり、全社挙げての経費削減に努めたが、営業損失は278,278千円となった。また営業外損益において業務委託料および東京電力からの損害賠償金を計上した結果、経常損失は199,067千円となった。更に特別利益において、県・沿線自治体等からの補助金による収入245,307千円計上し、その一方特別損失において固定資産の圧縮損56,608千円を計上した結果、当期純損失は12,191千円となった。
(2) 分析及び今後の方針
当事業年度は、平成27年4月実施のふくしまDCのプレDCとして、本番に向けた取組みを行うため、「芸妓・膳・夜桜列車」をメインに、春の会津を感じるイベント列車の運行を行い、車内でのおもてなしをはじめとしたサービスの拡充を行ったほか、芦ノ牧温泉駅など4駅で桜のライトアップを行った。また、会津各市町村の「ご当地キャラ」を配したラッピング車両「花咲くあいづ号」を広告媒体に活用し、楽しい会津の旅の演出を目指し事業を展開しましたが、収入計画予想を達成出来なかった。また、原油価格の高騰や電気料金の値上げなど、経費の増加となり、当期純損失は12,191千円となった。
収入予想を達成出来なかった要因については、風評被害による観光客の減少が大きく影響したものと考えられる。また、年々顕著化する沿線人口の少子化が進み、当社の固定収入とも言える通学定期客の減少により減収を増幅させる大きな要因となり経営環境を厳しくさせている。
特に本年度は、4月から実施のふくしまDCの成功に向け全力で取り組む考えです。
また、人気の大相撲の観戦チケットを組み合せたツアーの企画や、「会津・日光フリーきっぷ」を活用した浅草、日光方面への集客で増収を図ります。
さらには、地域と連携した新たな企画として「会津17市町村ご飯のおともリレー」を実施する予定です。
(3) キャッシュ・フローの分析
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という。)は、前事業年度末に比べ、27,171千円(54.4%)増加し、77,097千円となった。
なお、当事業年度に係る区分ごとのキャッシュ・フローの状況については、「1 業績等の概要」に記載している。
(4) 継続企業の前提に重要な疑義を抱かせる事象又は状況を解消するための対応策
継続企業の前提に関する重要事象等については、「4 事業等のリスク」を参照のこと。
第3【設備の状況】