有価証券報告書-第22期(2025/04/01-2026/03/31)
②戦略
当社グループは、ビジョンである「次の『あたりまえ』と『ワクワク』を」の実現を目指し、10のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)を定め、各事業を通じたバリューを提供することにより、環境、社会、経済の持続可能性に配慮したサステナビリティ経営を推進しています。
また、マルチステークホルダー方針を策定し、「お客様」「株主・投資家」「取引先」「地域・社会」をはじめとする多様なステークホルダーとの価値協創が重要になっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでいます。特に、「取引先」については、パートナーシップ構築宣言を宣言しているほか、調達方針及び調達ガイドラインに環境への配慮及び人権の尊重を盛り込むことで、サプライチェーンにおける環境汚染や人権侵害におけるリスクの低減に努めています。マルチステークホルダー方針、パートナーシップ構築宣言、調達方針及び調達ガイドラインの詳細については、当社HPをご覧ください。
マルチステークホルダー方針
https://www.tokyometro.jp/corporate/csr/pdf/stakeholders.pdf
パートナーシップ構築宣言
https://www.tokyometro.jp/corporate/business/procurement/pdf/partnership_building.pdf
東京メトログループ 調達方針
https://www.tokyometro.jp/corporate/business/procurement/pdf/procurement_policy.pdf
東京メトログループ 調達ガイドライン
https://www.tokyometro.jp/corporate/business/procurement/pdf/procurement_guideline.pdf

当社グループは、ビジョンである「次の『あたりまえ』と『ワクワク』を」の実現を目指し、10のサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)を定め、各事業を通じたバリューを提供することにより、環境、社会、経済の持続可能性に配慮したサステナビリティ経営を推進しています。
また、マルチステークホルダー方針を策定し、「お客様」「株主・投資家」「取引先」「地域・社会」をはじめとする多様なステークホルダーとの価値協創が重要になっていることを踏まえ、マルチステークホルダーとの適切な協働に取り組んでいます。特に、「取引先」については、パートナーシップ構築宣言を宣言しているほか、調達方針及び調達ガイドラインに環境への配慮及び人権の尊重を盛り込むことで、サプライチェーンにおける環境汚染や人権侵害におけるリスクの低減に努めています。マルチステークホルダー方針、パートナーシップ構築宣言、調達方針及び調達ガイドラインの詳細については、当社HPをご覧ください。
マルチステークホルダー方針
https://www.tokyometro.jp/corporate/csr/pdf/stakeholders.pdf
パートナーシップ構築宣言
https://www.tokyometro.jp/corporate/business/procurement/pdf/partnership_building.pdf
東京メトログループ 調達方針
https://www.tokyometro.jp/corporate/business/procurement/pdf/procurement_policy.pdf
東京メトログループ 調達ガイドライン
https://www.tokyometro.jp/corporate/business/procurement/pdf/procurement_guideline.pdf
