有価証券報告書-第151期(2024/04/01-2025/03/31)
[戦略]
当社グループは、サステナビリティへの取り組みを推進していくための指針として、以下の通り「サステナビリティ基本方針」を策定しております。
<神奈中グループ サステナビリティ基本方針>
また、マテリアリティ(重要課題)として「安全・安心の追求」「脱炭素社会への貢献」「地域社会との共創」「多様な人材が活躍できる職場づくり」「ガバナンスの充実」を特定し、次のとおり、各目標の達成に向けた取り組みを推進しております。
<マテリアリティ(重要課題)>
※指標及び目標は(3)多様な人材が活躍できる職場づくりに記載しております。
当社グループは、サステナビリティへの取り組みを推進していくための指針として、以下の通り「サステナビリティ基本方針」を策定しております。
<神奈中グループ サステナビリティ基本方針>
| 私たちは、グループ経営理念のもと、安全・安心なサービス・商品を提供することを通じて、環境負荷の低減や社会課題の解決など地域に新しい価値を創造し、「持続可能な社会の実現」と「持続的な企業価値の向上」を目指します。 |
また、マテリアリティ(重要課題)として「安全・安心の追求」「脱炭素社会への貢献」「地域社会との共創」「多様な人材が活躍できる職場づくり」「ガバナンスの充実」を特定し、次のとおり、各目標の達成に向けた取り組みを推進しております。
<マテリアリティ(重要課題)>
| マテリアリティ | 主なリスク | 主な機会 | 主な取り組み |
| 安全・安心の追求 | ・人身事故による損害、信用低下、行政処分のリスク | ・安全性の高い商品、サービスの提供による収益機会の獲得 | ・運輸安全マネジメントの推進 |
| 脱炭素社会への貢献 | ・環境規制強化によるコスト増 ・資源価格高騰によるコスト増 | ・EV導入による運用コスト削減 ・脱炭素ライフスタイル、企業の脱炭素に伴う市場拡大 | ・CO2排出量削減の取り組み ・環境配慮型建物の拡大 |
| 地域社会との共創 | ・利用人員の減少 ・新たな競合の出現 | ・地域社会との共生 ・地域活性化による人口流入 | ・まちづくり・地域活性化への貢献 ・少子高齢社会への取り組み ・地域の課題解決への取り組み |
| 多様な人材が活躍 できる職場づくり ※ | ・中核人材の不足 ・乗務員等の不足 ・健康に起因する損害 ・労働規制の強化 | ・社員エンゲージメントの向上 ・組織の活性化 | ・人材の育成 ・労働環境の整備 ・健康経営の推進 |
| ガバナンスの充実 | ・企業価値の毀損 ・法令違反 ・システム障害 ・個人情報、機密情報の漏洩 | ・企業価値の向上 ・ステークホルダーとの関係強化 | ・コーポレート・ガバナンスの充実 ・リスクマネジメントの強化 ・コンプライアンスの徹底 |
※指標及び目標は(3)多様な人材が活躍できる職場づくりに記載しております。