有価証券報告書-第147期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、地域の公共交通を担う事業者として、安全・安定輸送の確保と持続的な事業運営を実現するため、人材の確保・育成を最重要課題の一つとして位置付けております。特に、運転士をはじめとする現業部門の人材不足への対応は、事業継続に直結する経営課題であり、経営戦略と一体となった人材戦略を推進しております。
このような認識のもと、2026年4月に機構改革を実施し、従来管理部に属していた人事課を独立した「人事部」として再編いたしました。これにより、人材採用、配置、育成および定着に関する機能を強化し、運転士不足その他の人材不足への迅速かつ計画的な対応を図っております。
また、人材の確保・定着を目的として、給与水準および処遇の見直しを進めており、初任給の改定を実施するとともに、既存社員の待遇改善にも取り組んでおります。これらの施策により、労働市場における競争力の向上と従業員満足度の向上を図り、中長期的な人材基盤の強化を目指しております。
さらに、採用力および企業認知の向上を目的として、新たに「経営企画部」を設置し、当社のブランディングおよび広報機能を強化いたしました。具体的には、SNSを活用した情報発信の充実や、運転体験会の積極的な実施等により、当社の魅力を広く発信し、若年層を中心とした人材獲得の強化に取り組んでおります。
当社における従業員の給与(賞与を含む。)その他の給付の額及び内容については、事業環境、経営成績、労働市場の動向および各職種の役割・責任等を総合的に勘案し、適正な水準となるよう決定しております。給与体系は、基本給および諸手当並びに賞与により構成され、個々の職務内容、経験、技能および業績等を反映した処遇を行うことを基本方針としております。
今後においても、事業環境の変化や人材市場の動向を踏まえつつ、人材の確保・育成・定着に関する施策を継続的に見直し、持続的成長を支える人材基盤の強化に努めてまいります。