有価証券報告書-第106期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、物流事業の持続的成長を支える最も重要な経営資源は「人」であると位置づけています。港湾運送・国際物流といった専門性の高い領域において、事業競争力の源泉は、現場力・専門性・安全品質を担う人材そのものです。そのため当社は、多様な人材の確保・育成、働きやすい環境整備、管理職層の強化を中心に、人的資本への投資を継続的に進めています。
①多様な人材の確保と活躍推進
当社は、性別・国籍・キャリア背景を問わず、多様な価値観を持つ人材の採用を推進しています。
特に、国際物流の拡大に伴い、語学力や海外業務経験を持つ人材、他業種での経験を持つ中途採用者の積極的な登用を進めています。これにより、事業環境の変化に柔軟に対応できる組織づくりを進めています。
②人材育成と専門性の強化
物流現場の高度化・安全品質の向上に向け、教育研修や資格取得支援を強化しています。
また、将来の事業を担う管理職候補の計画的育成にも注力し、組織の持続性と事業継続力の向上を図っています。
③働きやすい環境整備とエンゲージメント向上
育児・介護休業制度や短時間勤務制度の整備により、多様な働き方を支援しています。
復職時には原則として休業前の職務に復帰できる体制を整え、長期的に働き続けられる環境づくりを推進しています。また、就業時間管理の徹底や業務効率化を通じて、従業員のエンゲージメント向上にも取り組んでいます。
④人的資本投資の方向性
当社は、人的資本への投資を「コスト」ではなく、安全品質の向上・生産性向上・顧客満足度向上につながる戦略的投資と捉えています。
今後は、離職率、研修投資額、女性管理職比率などのKPIを段階的に整備し、人的資本の質的向上を定量的に把握できる体制を構築していきます。