有価証券報告書-第76期(2022/04/01-2023/03/31)
当社は、社内環境整備方針「従業員一人ひとりが心身ともに健康で活き活きとビジネスの現場で活躍し成長を実感できる環境づくり」を支える具体的な取り組みテーマとして、
① 人的資本投資・開発(教育、リスキル、キャリア開発)
② 人権の尊重とダイバーシティ&インクルージョン
③ 健康経営
を掲げております。各テーマにおける指標及び目標は次のとおりです。
なお、当社グループでは、「(2)戦略」において記載した、事業戦略を支える人財戦略としての、人財育成方針及び社内環境整備方針に係る指標については、当社においては、関連する指標データ管理とともに、具体的な取り組みが行われてはいるものの、連結グループに属する全ての会社で行われてはいないため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。
① 人的資本投資・開発(教育、リスキル、キャリア開発)
<ありたい姿>既存事業を深化させ、高付加価値事業へシフトしていくために必要な力を備えた多彩な人財が現場で活躍していること
<実現に向けた取り組み及び進捗状況>a.事業戦略実行に資する人財の獲得(採用)
新卒を中心とした採用活動を通じてポテンシャルの高い人財を獲得するとともに、キャリア採用により即戦力のある人財を獲得
・新卒採用数の推移
b.卓越専門性と現場力の習得と向上にむけた教育研修プログラムの実施(教育)
事業に貢献し社会課題を解決できるスキルの習得。自律した人財を育てるためのキャリアデザインの機会の提供や人間力を磨く機会を提供
・品質教育の実績
・会社必須資格・推奨資格取得者数の推移(延べ人数)
② 人権の尊重とダイバーシティ&インクルージョン
<ありたい姿>思いやりと自律と協働により、一人ひとりの個性が尊重され、様々な困難を乗り越え社会課題を解決していけること
<実現に向けた取組み及び進捗状況※>a.個性や多様性を尊重した施策の整備と実践
b.柔軟で働きやすく、安心・安全な労働環境の整備、職場風土の醸成
・在宅と出社を併用した新しい働き方の推進
・オフィス改革(行きたくなるオフィス)
・TPOに応じた自由な服装選択
c.女性活躍の推進
d.ハラスメント、LGBTQ、社会的弱者への対応に対する教育の実施
※より具体的な取組みやその進捗状況につきましては、当社コーポレートサイトのサステナビリティのページをご参照ください。
https://www.shinwart.co.jp/company/sustainability.html
③ 健康経営
<ありたい姿>従業員が健康意識を高め主体的に健康の保持・増進に取り組み、単に病気ではないだけではなく、パフォーマンスの向上や生産性の向上に繋がっていること
<実現に向けた取組み及び進捗状況※>a.労働安全衛生(健康管理)の取組み
従業員が安心して働けるように、法令順守を核とした健康保持増進と健康障害防止施策の確実な履行とその充実
・健康診断受診の徹底
・長時間労働対策
・メンタルヘルスケア
b.ヘルスリテラシー(健康リテラシー)の向上
従業員が自分に必要な健康や医療に関する情報を適切に選んで自らの健康の保持・増進につなげていくための支援
・健康啓発セミナー開催
・健康関連データの可視化
・仕事と介護の両立支援
※健康経営の取組みの指標及び進捗状況(実績、アウトカム、外部からの評価等)につきましては、当社コーポレートサイトの健康経営のページをご参照ください。
https://www.shinwart.co.jp/company/health.html
① 人的資本投資・開発(教育、リスキル、キャリア開発)
② 人権の尊重とダイバーシティ&インクルージョン
③ 健康経営
を掲げております。各テーマにおける指標及び目標は次のとおりです。
なお、当社グループでは、「(2)戦略」において記載した、事業戦略を支える人財戦略としての、人財育成方針及び社内環境整備方針に係る指標については、当社においては、関連する指標データ管理とともに、具体的な取り組みが行われてはいるものの、連結グループに属する全ての会社で行われてはいないため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。
① 人的資本投資・開発(教育、リスキル、キャリア開発)
<ありたい姿>既存事業を深化させ、高付加価値事業へシフトしていくために必要な力を備えた多彩な人財が現場で活躍していること
<実現に向けた取り組み及び進捗状況>a.事業戦略実行に資する人財の獲得(採用)
新卒を中心とした採用活動を通じてポテンシャルの高い人財を獲得するとともに、キャリア採用により即戦力のある人財を獲得
・新卒採用数の推移
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
| 計画 | 20人 | 20人 | 30人 | 30人 |
| 実績 | 17人 | 23人 | 36人 | 36人 |
| 3年以内離職率 | 11.8% | 8.7% | 5.6% | 0.0% |
b.卓越専門性と現場力の習得と向上にむけた教育研修プログラムの実施(教育)
事業に貢献し社会課題を解決できるスキルの習得。自律した人財を育てるためのキャリアデザインの機会の提供や人間力を磨く機会を提供
・品質教育の実績
| 2021年度 | 2022年度 | |
| 受講対象者数 | 299人 | 318人 |
| 受講者数 | 272人 | 281人 |
| 受講率 | 90.9% | 88.3% |
・会社必須資格・推奨資格取得者数の推移(延べ人数)
| 2021年度 | 2022年度 | 累計 | |
| 必須資格 | 14人 | 24人 | 391人 |
| 推奨資格等 | 44人 | 59人 | 529人 |
② 人権の尊重とダイバーシティ&インクルージョン
<ありたい姿>思いやりと自律と協働により、一人ひとりの個性が尊重され、様々な困難を乗り越え社会課題を解決していけること
<実現に向けた取組み及び進捗状況※>a.個性や多様性を尊重した施策の整備と実践
b.柔軟で働きやすく、安心・安全な労働環境の整備、職場風土の醸成
・在宅と出社を併用した新しい働き方の推進
・オフィス改革(行きたくなるオフィス)
・TPOに応じた自由な服装選択
c.女性活躍の推進
d.ハラスメント、LGBTQ、社会的弱者への対応に対する教育の実施
※より具体的な取組みやその進捗状況につきましては、当社コーポレートサイトのサステナビリティのページをご参照ください。
https://www.shinwart.co.jp/company/sustainability.html
③ 健康経営
<ありたい姿>従業員が健康意識を高め主体的に健康の保持・増進に取り組み、単に病気ではないだけではなく、パフォーマンスの向上や生産性の向上に繋がっていること
<実現に向けた取組み及び進捗状況※>a.労働安全衛生(健康管理)の取組み
従業員が安心して働けるように、法令順守を核とした健康保持増進と健康障害防止施策の確実な履行とその充実
・健康診断受診の徹底
・長時間労働対策
・メンタルヘルスケア
b.ヘルスリテラシー(健康リテラシー)の向上
従業員が自分に必要な健康や医療に関する情報を適切に選んで自らの健康の保持・増進につなげていくための支援
・健康啓発セミナー開催
・健康関連データの可視化
・仕事と介護の両立支援
※健康経営の取組みの指標及び進捗状況(実績、アウトカム、外部からの評価等)につきましては、当社コーポレートサイトの健康経営のページをご参照ください。
https://www.shinwart.co.jp/company/health.html