有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31)
④指標及び目標
当社は、前記の人財育成方針及び社内環境整備方針のもと、「人的資本投資・開発(教育、リスキル、キャリア開発)」「人権の尊重とダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)」「健康経営」を具体的な取組テーマとして掲げており、各テーマに関連する指標を管理しております。
なお、これらの指標については、提出会社においては関連データの管理及び具体的な取組みを実施しておりますが、連結グループに属する全ての会社において同一の管理及び取組みが行われているわけではないため、次の目標及び実績は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。
Ⅰ.人的資本投資・開発(教育、リスキル、キャリア開発)
<ありたい姿>既存事業を深化させ、高付加価値事業へシフトしていくために必要な力を備えた多彩な人財が現場で活躍していること。
<実現に向けた取り組み及び進捗状況>当社は、事業戦略の遂行に必要な人財の確保に向けて、新卒採用を中心にポテンシャルの高い人財を継続的に獲得するとともに、キャリア採用により即戦力となる人財の確保に取り組んでおります。あわせて、入社前研修、入社後研修及び技術者研修等を通じて、早期戦力化及び基礎能力の底上げを図っております。
a.事業戦略実行に資する人財の獲得(採用)
新卒を中心とした採用活動を通じてポテンシャルの高い人財を獲得するとともに、キャリア採用により即戦力のある人財を獲得しております。
・新卒採用数の推移
(注)なお、2026年度の新卒入社者数は55名であります。
また、職種、等級及び役割に応じた教育体系のもと、品質教育、プロジェクトマネジメント教育、ヒューマンスキル教育等を実施し、専門性の向上及び実務遂行力の強化を進めております。
b.卓越専門性と現場力の習得と向上にむけた教育研修プログラムの実施(教育)
事業に貢献し社会課題を解決できるスキルの習得。自律した人財を育てるためのキャリアデザインの機会の提供や人間力を磨く機会の提供に取り組んでおります。
・品質教育の実績
・会社必須資格・推奨資格取得者数の推移(延べ人数)
さらに、当社では、プロジェクトを担う中核人財の育成に向けて、PL教育の実施及びPM資格認定制度の整備を進めております。PM資格認定制度については、プロジェクト終了報告書等を活用したアセスメントを通じて、PMとしての力量及び認定プロセスの明確化を図るものです。
Ⅱ.人権の尊重とダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)
<ありたい姿>思いやりと自律と協働により、一人ひとりの個性が尊重され、様々な困難を乗り越え社会課題を解決していけること。
<実現に向けた取組み及び進捗状況>個性や多様性を尊重した施策の整備と実践、柔軟で働きやすく、安心・安全な労働環境の整備及び職場風土の醸成に取り組んでおります。具体的には、在宅と出社を併用した働き方の推進、オフィス改革(行きたくなるオフィス)、TPOに応じた自由な服装選択、女性活躍の推進、ハラスメント、LGBTQ、社会的弱者への対応に関する教育の実施等を進めております。
より具体的な取組み及びその進捗状況については、当社コーポレートサイトのサステナビリティページにおいて開示しております。https://www.shinwart.co.jp/sustainability/
Ⅲ.健康経営
<ありたい姿>従業員が健康意識を高め、主体的に健康の保持・増進に取り組み、単に病気ではないだけではなく、パフォーマンス及び生産性の向上につながっていること。
<実現に向けた取組み及び進捗状況>当社は、従業員の健康を重要な経営課題の一つと位置づけ、健康保持・増進に関する施策を戦略的に推進しております。健康経営の推進にあたっては、従業員の健康意識の向上と主体的な行動変容を通じて、アブセンティーズム及びプレゼンティーズムの低減並びにワークエンゲージメントの向上を図り、これをパフォーマンス及び生産性の向上につなげることを目指しております。
また、健康経営の推進にあたっては、経営トップである代表取締役社長執行役員を健康経営推進最高責任者として、健康関連施策の実施状況や従業員の健康状態に関する情報を継続的に把握し、必要な改善につなげております。また、関係部門、産業医、外部支援機関及び健康保険組合等と連携しながら、施策の検討、実施、評価及び改善を進めております。
a.労働安全衛生(健康管理)の取組み
従業員が安心して働けるように、法令遵守を核とした健康保持増進及び健康障害防止施策の確実な履行とその充実に取り組んでおります。具体的には、健康診断受診の徹底、長時間労働対策及びメンタルヘルスケアを実施しております。
b.ヘルスリテラシー(健康リテラシー)の向上
従業員が自分に必要な健康や医療に関する情報を適切に選び、自らの健康の保持・増進につなげていくための支援を行っております。具体的には、健康啓発セミナーの開催、健康関連データの可視化及び仕事と介護の両立支援に取り組んでおります。
なお、当社は、2026年3月に経済産業省及び東京証券取引所が共同で選定する「健康経営銘柄2026」に初選定されております。
健康経営の取組みに関する指標及び進捗状況(実績、アウトカム、外部からの評価等)については、2026年3月の「健康経営銘柄2026」初選定を含め、当社コーポレートサイトの健康経営ページにおいて開示しております。
https://www.shinwart.co.jp/sustainability/health/
当社は、前記の人財育成方針及び社内環境整備方針のもと、「人的資本投資・開発(教育、リスキル、キャリア開発)」「人権の尊重とダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)」「健康経営」を具体的な取組テーマとして掲げており、各テーマに関連する指標を管理しております。
なお、これらの指標については、提出会社においては関連データの管理及び具体的な取組みを実施しておりますが、連結グループに属する全ての会社において同一の管理及び取組みが行われているわけではないため、次の目標及び実績は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。
Ⅰ.人的資本投資・開発(教育、リスキル、キャリア開発)
<ありたい姿>既存事業を深化させ、高付加価値事業へシフトしていくために必要な力を備えた多彩な人財が現場で活躍していること。
<実現に向けた取り組み及び進捗状況>当社は、事業戦略の遂行に必要な人財の確保に向けて、新卒採用を中心にポテンシャルの高い人財を継続的に獲得するとともに、キャリア採用により即戦力となる人財の確保に取り組んでおります。あわせて、入社前研修、入社後研修及び技術者研修等を通じて、早期戦力化及び基礎能力の底上げを図っております。
a.事業戦略実行に資する人財の獲得(採用)
新卒を中心とした採用活動を通じてポテンシャルの高い人財を獲得するとともに、キャリア採用により即戦力のある人財を獲得しております。
・新卒採用数の推移
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
| 計画 | (人) | 20 | 20 | 30 | 30 | 35 | 40 |
| 実績 | (人) | 17 | 23 | 36 | 36 | 35 | 43 |
| 3年以内離職率 | (%) | 11.8 | 13.0 | 16.7 | 8.3 | 2.9 | 0.0 |
(注)なお、2026年度の新卒入社者数は55名であります。
また、職種、等級及び役割に応じた教育体系のもと、品質教育、プロジェクトマネジメント教育、ヒューマンスキル教育等を実施し、専門性の向上及び実務遂行力の強化を進めております。
b.卓越専門性と現場力の習得と向上にむけた教育研修プログラムの実施(教育)
事業に貢献し社会課題を解決できるスキルの習得。自律した人財を育てるためのキャリアデザインの機会の提供や人間力を磨く機会の提供に取り組んでおります。
・品質教育の実績
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | ||
| 受講対象者数 | (人) | 299 | 318 | 259 | 287 | 290 |
| 受講者数 | (人) | 272 | 281 | 232 | 273 | 260 |
| 受講率 | (%) | 90.9 | 88.3 | 89.6 | 95.1 | 89.7 |
・会社必須資格・推奨資格取得者数の推移(延べ人数)
| 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | 2025年度 | 累計 | ||
| 必須資格 | (人) | 14 | 24 | 18 | 20 | 42 | 471 |
| 推奨資格等 | (人) | 44 | 59 | 87 | 37 | 69 | 709 |
さらに、当社では、プロジェクトを担う中核人財の育成に向けて、PL教育の実施及びPM資格認定制度の整備を進めております。PM資格認定制度については、プロジェクト終了報告書等を活用したアセスメントを通じて、PMとしての力量及び認定プロセスの明確化を図るものです。
Ⅱ.人権の尊重とダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)
<ありたい姿>思いやりと自律と協働により、一人ひとりの個性が尊重され、様々な困難を乗り越え社会課題を解決していけること。
<実現に向けた取組み及び進捗状況>個性や多様性を尊重した施策の整備と実践、柔軟で働きやすく、安心・安全な労働環境の整備及び職場風土の醸成に取り組んでおります。具体的には、在宅と出社を併用した働き方の推進、オフィス改革(行きたくなるオフィス)、TPOに応じた自由な服装選択、女性活躍の推進、ハラスメント、LGBTQ、社会的弱者への対応に関する教育の実施等を進めております。
より具体的な取組み及びその進捗状況については、当社コーポレートサイトのサステナビリティページにおいて開示しております。https://www.shinwart.co.jp/sustainability/
Ⅲ.健康経営
<ありたい姿>従業員が健康意識を高め、主体的に健康の保持・増進に取り組み、単に病気ではないだけではなく、パフォーマンス及び生産性の向上につながっていること。
<実現に向けた取組み及び進捗状況>当社は、従業員の健康を重要な経営課題の一つと位置づけ、健康保持・増進に関する施策を戦略的に推進しております。健康経営の推進にあたっては、従業員の健康意識の向上と主体的な行動変容を通じて、アブセンティーズム及びプレゼンティーズムの低減並びにワークエンゲージメントの向上を図り、これをパフォーマンス及び生産性の向上につなげることを目指しております。
また、健康経営の推進にあたっては、経営トップである代表取締役社長執行役員を健康経営推進最高責任者として、健康関連施策の実施状況や従業員の健康状態に関する情報を継続的に把握し、必要な改善につなげております。また、関係部門、産業医、外部支援機関及び健康保険組合等と連携しながら、施策の検討、実施、評価及び改善を進めております。
a.労働安全衛生(健康管理)の取組み
従業員が安心して働けるように、法令遵守を核とした健康保持増進及び健康障害防止施策の確実な履行とその充実に取り組んでおります。具体的には、健康診断受診の徹底、長時間労働対策及びメンタルヘルスケアを実施しております。
b.ヘルスリテラシー(健康リテラシー)の向上
従業員が自分に必要な健康や医療に関する情報を適切に選び、自らの健康の保持・増進につなげていくための支援を行っております。具体的には、健康啓発セミナーの開催、健康関連データの可視化及び仕事と介護の両立支援に取り組んでおります。
なお、当社は、2026年3月に経済産業省及び東京証券取引所が共同で選定する「健康経営銘柄2026」に初選定されております。
健康経営の取組みに関する指標及び進捗状況(実績、アウトカム、外部からの評価等)については、2026年3月の「健康経営銘柄2026」初選定を含め、当社コーポレートサイトの健康経営ページにおいて開示しております。
https://www.shinwart.co.jp/sustainability/health/
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
