有価証券報告書-第76期(2022/04/01-2023/03/31)

(2)戦略
①基本的な考え方
DX(デジタルトランスフォーメーション)の潮流による市場環境やお客様のニーズの変化を受けて、当社は事業戦略をシフトし、組織体制を見直し、人財の専門性強化を進めてまいりました。当社にとって従業員こそが最大の財産であり、従業員一人ひとりの価値の総和が当社の企業価値であり、従業員の成長は当社の企業価値の向上に直結するものと考えております。したがって、十分かつきめ細かな人財育成投資を行うことにより、従業員一人ひとりの成長を促し、その成果として会社の成長と企業価値の向上が図られ、それがまた従業員の成長と幸福につながっていく好循環を実現してまいります。それを原動力として、事業活動を通じて持続可能な社会の実現に向けて貢献できる企業グループであり続けるべく、当社の重要課題(マテリアリティ)の一つとして「人権と多様な人財・働き方の尊重」を掲げ、人財の多様性の確保と人財の育成に取り組んでいます。
②事業戦略を支える人財戦略
2023年度に中間期を迎える2025中期経営計画においては、経営ビジョン「徹底した現場力の向上による収益構造の改革」を支える取り組みの一つとして「人財力の強化」を掲げております。当社は「多彩で卓越した専門性を有し、自律して協働できる人財を育てる」を人財育成の方針とし、社内環境整備方針「従業員一人ひとりが心身ともに健康で活き活きとビジネスの現場での活躍と成長を実感できる環境づくり」の下、「人的資本投資・開発(教育、リスキル、キャリア開発)」「人権の尊重とダイバーシティ&インクルージョン」「健康経営」に取り組んでおります。これらの取り組みにより、従業員の幸福を追求し、一人ひとりのエンゲージメントを高めていくことを当社の成長につなげ、それを従業員に還元するウェルビーイングな好循環を実現してまいります。
人財育成方針
「多彩で卓越した専門性を有し、自律して協働できる人財を育てる」
社内環境整備方針
「従業員一人ひとりが心身ともに健康で活き活きとビジネスの現場で活躍し成長を実感できる環境づくり」
<具体的な取り組みテーマ>a.人的資本投資・開発(教育、リスキル、キャリア開発)
b.人権の尊重とダイバーシティ&インクルージョン
c.健康経営