有価証券報告書-第20期(2024/04/01-2025/03/31)
(3)リスク管理
当社では、社内規則に基づき、各担当部門における業務の実施を通じて、リスク項目及びそれに紐づく要因を把握・認識し、必要なリスク対策を立案して実施し、適宜その内容を見直すなど、リスクマネジメントを行っております。
特にサステナビリティ関連のリスクを含め、会社等に重大な損失等を与えるリスクについては、一連のマネジメントサイクルの継続的な実施を通じてリスク管理を推進する全社的な体制を運用しております。
リスク管理体制については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (4)リスク管理体制の整備状況」をご参照ください。
また、ビジョン2030や中期経営計画(2023~2025)の策定にあたっては、外部及び内部環境分析を実施し、気候変動や人的資本等のサステナビリティに関する事項を含めた機会を認識したうえで、当社グループのありたい姿、具体的な取組みをまとめております。この実現に向け、各担当部門で年度ごとの業務計画を策定し、四半期ごとに実施状況の評価と必要に応じた計画の修正をプロセスとして導入するとともに、年度末には全体の進捗を評価し、次年度の計画に反映する仕組みを整えています。これにより、計画達成に向けた目標及び業務実施内容の見直しを行い、継続的な改善を図っています。
当社では、社内規則に基づき、各担当部門における業務の実施を通じて、リスク項目及びそれに紐づく要因を把握・認識し、必要なリスク対策を立案して実施し、適宜その内容を見直すなど、リスクマネジメントを行っております。
特にサステナビリティ関連のリスクを含め、会社等に重大な損失等を与えるリスクについては、一連のマネジメントサイクルの継続的な実施を通じてリスク管理を推進する全社的な体制を運用しております。
リスク管理体制については、「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (4)リスク管理体制の整備状況」をご参照ください。
また、ビジョン2030や中期経営計画(2023~2025)の策定にあたっては、外部及び内部環境分析を実施し、気候変動や人的資本等のサステナビリティに関する事項を含めた機会を認識したうえで、当社グループのありたい姿、具体的な取組みをまとめております。この実現に向け、各担当部門で年度ごとの業務計画を策定し、四半期ごとに実施状況の評価と必要に応じた計画の修正をプロセスとして導入するとともに、年度末には全体の進捗を評価し、次年度の計画に反映する仕組みを整えています。これにより、計画達成に向けた目標及び業務実施内容の見直しを行い、継続的な改善を図っています。