有価証券報告書-第100期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「地域で最も信頼されるメディアコンテンツグループとして、地域社会の経済や文化の発展に寄与し続ける」ことを普遍的な経営方針として掲げております。この経営方針を実現するため、「中期経営計画2024-2026」においては、従来の放送ビジネスの再価値化や、知的財産(IP)事業・ビジネスプロデュース(BP)事業など新たな収益の柱の創出といった経営戦略を推進しております。
これらの経営戦略を達成するために不可欠となるのが人材です。「中期経営計画2024-2026」では、「地域」「コンテンツ」と並んで、「人財」をキーワードとして掲げ、従業員を「最も重要な財産」と捉え、「働きがい」や「働きやすさ」の向上を通じて企業価値の向上を目指しております。また、「地域を基盤にして信頼されるコンテンツを創出し、地域の発展に貢献する人材の強化」「既存の概念にとどまらず新たなコンテンツを構築し、新ビジネスを展開できる人材の強化」を基本戦略としております。
当社グループは、これらの人材戦略をふまえ、一人ひとりの貢献度や能力を適正に評価し、エンゲージメントを高めるための報酬体系を基本としております。従業員の給与(賞与を含む。)等につきましては、社員の職務内容、役割、業績・成果及び専門的能力等を総合的に勘案して決定することとしております。特に若年層の生活安定とキャリア形成を支援する要素を取り入れつつ、中期経営計画に掲げる新たな価値の創造や、持続的な企業価値の向上に貢献する役割や成果に対して、適正に報いる体系としております。また、その他の給付(福利厚生等)につきましては、多様なライフスタイルに応じたワークライフバランスの支援や従業員の資産形成等を支援する諸制度を設けております。
なお、当該戦略に基づく、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針の詳細につきましては、「第2 事業の状況」の「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」をご参照ください。