9402 中部日本放送

9402
2026/03/09
時価
298億円
PER 予
17.6倍
2010年以降
4.47-51.5倍
(2010-2025年)
PBR
0.39倍
2010年以降
0.2-0.51倍
(2010-2025年)
配当 予
1.77%
ROE 予
2.21%
ROA 予
1.75%
資料
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中部日本放送(9402)のキャッシュ・フローの推移

キャッシュ・フローの状況

2025年11月13日 16:31
(連結)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー -5億1900万、投資活動によるキャッシュ・フロー -1億2900万、営業活動によるキャッシュ・フロー 14億1600万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資額現金等
2017年
3月期
連結
2Q2,141-2,903-811-762-13,596
通期3,982-5,055-1,085-1,073-13,010
2018年
3月期
連結
2Q637-3,289-758-2,652-9,600
通期2,340-2,445-1,125-105-11,781
2019年
3月期
連結
2Q1,323-1,868-723-545-10,512
通期2,853-1,118-1,0911,735-1,16212,424
2020年
3月期
連結
2Q1,753-2,857-611-1,104-10,708
通期3,1882,126-9785,314-1,97816,760
2021年
3月期
連結
2Q1,276-3,118-737-1,842-14,181
通期2,347-1,368-955979-2,57716,784
2022年
3月期
連結
2Q2,337-4,680-365-2,343-14,077
通期4,510-8,405-516-3,895-6,99912,373
2023年
3月期
連結
2Q696-3,171-460-2,475-9,437
通期2,232-2,636-654-404-1,19011,314
2024年
3月期
連結
2Q2,597-1,305-3321,292-12,274
通期4,213-778-4853,435-94414,264
2025年
3月期
連結
2Q897-2,681-303-1,784-12,177
通期2,945-2,743-486202-1,14614,012
2026年
3月期
連結
2Q1,416-129-5191,287-14,779
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資額現金等

キャッシュ・フロー推移

営業活動によるCF#1

2017年3月(連)
39億8200万
2018年3月(連) -41.24%
23億4000万
2019年3月(連) +21.92%
28億5300万
2020年3月(連) +11.74%
31億8800万
2021年3月(連) -26.38%
23億4700万
2022年3月(連) +92.16%
45億1000万
2023年3月(連) -50.51%
22億3200万
2024年3月(連) +88.75%
42億1300万
2025年3月(連) -30.1%
29億4500万

投資活動によるCF#2

2017年3月(連)資金投入
-50億5500万
2018年3月(連)投入-51.63%
-24億4500万
2019年3月(連)投入-54.27%
-11億1800万
2020年3月(連)資金回収
21億2600万
2021年3月(連)資金投入
-13億6800万
2022年3月(連)投入+514.4%
-84億500万
2023年3月(連)投入-68.64%
-26億3600万
2024年3月(連)投入-70.49%
-7億7800万
2025年3月(連)投入+252.57%
-27億4300万

財務活動によるCF#3

2017年3月(連)返済還元
-10億8500万
2018年3月(連)返済還元
-11億2500万
2019年3月(連)返済還元
-10億9100万
2020年3月(連)返済還元
-9億7800万
2021年3月(連)返済還元
-9億5500万
2022年3月(連)返済還元
-5億1600万
2023年3月(連)返済還元
-6億5400万
2024年3月(連)返済還元
-4億8500万
2025年3月(連)返済還元
-4億8600万

フリーキャッシュ・フロー#4

2017年3月(連)
-10億7300万
2018年3月(連)
-1億500万
2019年3月(連) プラ転
17億3500万
2020年3月(連) +206.28%
53億1400万
2021年3月(連) -81.58%
9億7900万
2022年3月(連) マイ転
-38億9500万
2023年3月(連)
-4億400万
2024年3月(連) プラ転
34億3500万
2025年3月(連) -94.12%
2億200万

設備投資額

2017年3月
-
2018年3月
-
2019年3月(連)
-11億6200万
2020年3月(連) -70.22%
-19億7800万
2021年3月(連) -30.28%
-25億7700万
2022年3月(連) -171.59%
-69億9900万
2023年3月(連)
-11億9000万
2024年3月(連)
-9億4400万
2025年3月(連) -21.4%
-11億4600万

現金等#5

2017年3月(連)
130億1000万
2018年3月(連) -9.45%
117億8100万
2019年3月(連) +5.46%
124億2400万
2020年3月(連) +34.9%
167億6000万
2021年3月(連) +0.14%
167億8400万
2022年3月(連) -26.28%
123億7300万
2023年3月(連) -8.56%
113億1400万
2024年3月(連) +26.07%
142億6400万
2025年3月(連) -1.77%
140億1200万

営業CFマージン

2017年3月(連)
11.76%
2018年3月(連)
6.9%
2019年3月(連)
8.38%
2020年3月(連)
9.63%
2021年3月(連)
8.34%
2022年3月(連)
13.77%
2023年3月(連)
6.82%
2024年3月(連)
12.91%
2025年3月(連)
8.84%
備考
#1 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#2 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#4 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#5 : 現金及び現金同等物の残高

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