営業利益又は営業損失（△）

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一である。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値である。
セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格を参考に当事者間で合意した価格に基づいている。

2020/06/23 14:10

#2 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

当社グループは、新しいスローガン「はやく、ただしく、おもしろく。」と新しいCI(コーポレートアイデンティティ)のロゴのもと、新社屋「杜の中の放送局」から良質なコンテンツを発信し、聴取率・視聴率の向上、収益の改善を図り、県民の皆様にこれまで以上に親しまれ、信頼される「地域一番」の放送局を目指していく。
その実現のため、tbcグループが一体となって安定した経営を維持する必要があり、グループ全体で営業利益率の向上を目指し、業務の効率化を進める。
また、新型コロナウイルス感染症へ適切に対応し、リスク管理を図りながら、当社グループで働く全ての人が健康で高い倫理観を持ち、コンプライアンスの徹底を強化する。

2020/06/23 14:10

#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

しかし、ラジオ放送収入のタイムセールスは、上期で前連結会計年度比約95%で推移し、下期は低下傾向に歯止めを掛けられず、スポットセールスの上期は前連結会計年度比110%で推移したが、下期は状況が一転して前連結会計年度を下回り減収となった。テレビ放送収入のタイムセールスは、年末年始や各種単発番組で数字を積み上げたが、前連結会計年度の各種大型単発セールスの穴を埋めるまでには至らず、スポットセールスは、広告主のデジタルシフトが続く中で、ラグビーW杯をはじめ大型スポーツ単発番組に広告費が集中した面もあり、当連結会計年度も全国的に低迷し、減収となった。
その結果、放送事業の売上高は、7,557,317千円(前期同期比5.0%減)で、費用面ではテレビ開局放60周年などのテレビ番組制作費の費用増があったものの、放送収入に連動した代理店手数料の減少の他、ラジオのネット配分費や番組制作費、テレビニュース費、イベント催事費での減少となり、営業利益が82,995千円(前期同期比75.3%減)となった。このため、経営方針、経営環境及び対処すべき課題でも記載したが、ラジオ放送収入は、ラジオの媒体価値や聴取率向上により、テレビ放送収入は、テレビの世帯視聴率・個人視聴率のアップによるスポットシェア拡大により、事業関連収入ではイベント集客増を図ることで増収を目指す。
(その他の事業)

2020/06/23 14:10