KBCグループ HDの全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 不動産事業の推移 - 第二四半期

【期間】

連結

2013年9月30日
1億9862万
2014年9月30日 -4.48%
1億8972万
2015年9月30日 -6.34%
1億7770万
2016年9月30日 +18.85%
2億1119万
2017年9月30日 +0.23%
2億1169万
2018年9月30日 -10.45%
1億8956万
2019年9月30日 +21.61%
2億3052万
2020年9月30日 +8.26%
2億4956万
2021年9月30日 +1.6%
2億5355万
2022年9月30日 -8.87%
2億3106万
2023年9月30日 +0.87%
2億3306万
2024年9月30日 +17.01%
2億7271万
2025年9月30日 -0.57%
2億7117万

有報情報

#1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
当社グループは、本社にサービス別の部署を置き、各部署は取り扱うサービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは部署を基礎としたサービス別セグメントから構成されており、「民間放送事業」及び「不動産事業」の2つを報告セグメントとしております。
「民間放送事業」は、テレビ及びラジオにおける放送時間の販売及び番組の制作・販売を行っております。「不動産事業」は、オフィスビル等の賃貸を行っております。
2026/06/26 9:17
#2 事業の内容
3 【事業の内容】
当社グループは、当社と子会社5社で構成され、商業テレビ・ラジオ放送、放送番組の企画制作並びに販売等の民間放送事業、ビル賃貸業等の不動産事業及び物品販売、各事業に関連する催物・イベントの請負、太陽光発電事業等のその他の事業活動を展開しております。
当社グループが営んでいる事業内容、各社の位置づけ及びセグメントとの関連は次のとおりであります。なお、事業区分はセグメントと同一であります。
2026/06/26 9:17
#3 従業員の状況(連結)
2026年3月31日現在
セグメントの名称従業員数(名)
民間放送事業296(19)
不動産事業1(―)
その他32(9)
(注) 1 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。
2 従業員数欄の( )内には、臨時雇用者の当連結会計年度の平均雇用人員を外数で記載しております。
2026/06/26 9:17
#4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
2025年度北部九州地区のテレビ視聴率では、個人全体では全日、プライム、ノンプライムで3冠を達成しました。全日は2年連続、ノンプライムは7年連続の首位となります。「アサデス。KBC」「ぎゅっと」の地元密着ベルト番組への注力を中心として、当社のコンテンツが地域の皆様に愛され、着実に浸透していることの表れと受け止めています。2026年度には、当社が取り組んできた環境キャンペーン「水と緑の物語」が30周年、朝の看板番組「アサデス。KBC」が放送開始25周年を迎えます。長年にわたってこうしたコンテンツを支えていただいた多くの方々への感謝を胸に刻みつつ、より一層コンテンツに磨きをかけて参ります。
また、HD化に伴って事業の中核を担う九州朝日放送とコンテンツ制作を中心とする専門家集団であるKBC MoooV、主にイベント・プロモーション機能を担うKBC UNIE、不動産事業の実務を担うケービーシー開発というグループ企業間の役割分担と連携を強める取り組みを進めており、道半ばではありますが、グループが一体となって事業の発展拡大に向かう態勢を整えつつあります。
一方で、総個人視聴率(PUT)の減少傾向は変わっておらず、収益の主力であるテレビスポットのエリア出稿量は、長期的な低落に歯止めはかかっていません。さらに、ワールドベースボールクラシック(WBC)のテレビ中継が巨額の放映権料で有料配信の独占となり、地上波で放送されなかったこと、事業収入の縮小が続くラジオ事業など、当社を取り巻く事業環境は厳しさを増しています。ガバナンス、コンプライアンスをめぐっては、業界で複数の問題が発生し、民放連を中心に信頼回復への取り組みを進めているところです。
2026/06/26 9:17
#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
民間放送事業におきましては、テレビは、個人視聴率において、全日、ゴールデン、プライム、ノンプライムの4つの区分のうち、全日、プライム、ノンプライムでトップを獲得し、ゴールデンは2位でした。放送広告市況において北部九州地区のテレビスポット広告の出稿量が前期を下回りましたが、テレビスポット収入は増加、ローカルタイム収入も3期連続で売上記録を更新する等して増加となり、テレビ部門全体で増収となりました。ラジオ部門は前連結会計年度よりも減収となり、民間放送事業全体としての売上高は16,035百万円(前年比104.2%)で639百万円の増収となりました。営業費用は、支出を厳格に管理する姿勢で臨み、結果、セグメント利益は2,976百万円(前年比111.9%)で315百万円の増益となりました。
不動産事業におきましては、売上高は994百万円(前年比101.8%)で17百万円の増収、セグメント利益は459百万円(前年比95.4%)で22百万円の減益となりました。
その他のセグメントにおきましては、52回目を迎え、「夏フェス!オーガスタ」をテーマに「Sansan KBCオーガスタゴルフトーナメント2025」を開催するなどし、売上高は1,191百万円(前年比99.9%)で0百万円の減収、セグメント利益は83百万円(前年比67.6%)で40百万円の減益となりました。
2026/06/26 9:17
#6 設備投資等の概要
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。
(2) 不動産事業
当連結会計年度の設備投資は、総額12百万円の投資を実施いたしました。
2026/06/26 9:17

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