有価証券報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは長期ビジョンを策定し、従業員へ開示しています。民間放送の枠組みに捉われない「地域プロデュース企業集団」を目指し、グループを更に発展させることを掲げています。長期ビジョンにおいて人財構想は「地域プロデュース」における全ての起点として位置付けています。不確実性が高い時代を勝ち残る人財戦略として2025年1月より「人財未来プロジェクト」をスタートさせ、世代に応じた研修等を通じてグループ従業員のキャリア支援や成長支援を行うとともに働きがいのある環境の整備を進めています。
2024年10月には「ダイバーシティ&インクルージョン宣言」を発表しました。従業員の多様性を尊重し、互いを認め合い、受け入れることによって力につなげていく組織づくりや多様なコンテンツの発信をさらに推進し、魅力あふれる地域社会の創造を目指しています。
また、九州朝日放送株式会社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、民放労連九州朝日放送労働組合との労使交渉に基づき決定しております。
当社グループは長期ビジョンを策定し、従業員へ開示しています。民間放送の枠組みに捉われない「地域プロデュース企業集団」を目指し、グループを更に発展させることを掲げています。長期ビジョンにおいて人財構想は「地域プロデュース」における全ての起点として位置付けています。不確実性が高い時代を勝ち残る人財戦略として2025年1月より「人財未来プロジェクト」をスタートさせ、世代に応じた研修等を通じてグループ従業員のキャリア支援や成長支援を行うとともに働きがいのある環境の整備を進めています。
2024年10月には「ダイバーシティ&インクルージョン宣言」を発表しました。従業員の多様性を尊重し、互いを認め合い、受け入れることによって力につなげていく組織づくりや多様なコンテンツの発信をさらに推進し、魅力あふれる地域社会の創造を目指しています。
また、九州朝日放送株式会社における従業員の給与その他の給付の額及び内容については、民放労連九州朝日放送労働組合との労使交渉に基づき決定しております。