沖縄電力（9511）のその他の包括利益合計の推移 - 全期間
連結
- 2010年6月30日
- -2億7300万
- 2010年9月30日 -13.92%
- -3億1100万
- 2010年12月31日
- -3億1000万
- 2011年3月31日
- -2億
- 2011年6月30日
- 1300万
- 2011年9月30日 +361.54%
- 6000万
- 2011年12月31日
- -9400万
- 2012年3月31日
- 1億9200万
- 2012年6月30日
- -1億9700万
- 2012年9月30日
- -1億6400万
- 2012年12月31日
- -9100万
- 2013年3月31日
- 5億100万
- 2013年6月30日
- -1300万
- 2013年9月30日
- -300万
- 2013年12月31日
- 2億8200万
- 2014年3月31日 +9.22%
- 3億800万
- 2014年6月30日
- -700万
- 2014年9月30日
- 3億4100万
- 2014年12月31日 +23.75%
- 4億2200万
- 2015年3月31日 +34.6%
- 5億6800万
- 2015年6月30日 -48.94%
- 2億9000万
- 2015年9月30日
- -1億3000万
- 2015年12月31日 -60%
- -2億800万
- 2016年3月31日 -976.92%
- -22億4000万
- 2016年6月30日
- -2億6600万
- 2016年9月30日
- -3300万
- 2016年12月31日
- 11億4200万
- 2017年3月31日 +41.51%
- 16億1600万
- 2017年6月30日 -82.36%
- 2億8500万
- 2017年9月30日 +38.25%
- 3億9400万
- 2017年12月31日 +32.49%
- 5億2200万
- 2018年3月31日 -33.91%
- 3億4500万
- 2018年6月30日
- -5900万
- 2018年9月30日 -408.47%
- -3億
- 2018年12月31日 -276.67%
- -11億3000万
- 2019年3月31日 -31.68%
- -14億8800万
- 2019年6月30日
- -8500万
- 2019年9月30日
- 6900万
- 2019年12月31日 +763.77%
- 5億9600万
- 2020年3月31日
- -3億7800万
- 2020年6月30日
- 1億7700万
- 2020年9月30日 +32.2%
- 2億3400万
- 2020年12月31日 +171.79%
- 6億3600万
- 2021年3月31日 +223.27%
- 20億5600万
- 2021年6月30日
- -3億4600万
- 2021年9月30日
- -9500万
- 2021年12月31日 -493.68%
- -5億6400万
- 2022年3月31日
- -4億5700万
- 2022年6月30日
- 1億9600万
- 2022年9月30日
- -1100万
- 2022年12月31日
- 2億8200万
- 2023年3月31日 -42.2%
- 1億6300万
- 2023年6月30日 -65.03%
- 5700万
- 2023年9月30日 +671.93%
- 4億4000万
- 2023年12月31日 +0.68%
- 4億4300万
- 2024年3月31日 +367.27%
- 20億7000万
- 2024年6月30日 -88.94%
- 2億2900万
- 2024年9月30日
- -2億4600万
- 2024年12月31日
- 3億100万
- 2025年3月31日 +249.83%
- 10億5300万
- 2025年6月30日 -48.91%
- 5億3800万
- 2025年9月30日 +70.26%
- 9億1600万
- 2025年12月31日 +76.53%
- 16億1700万
- 2026年3月31日 +158.26%
- 41億7600万
- 2026年6月30日 -84.94%
- 6億2900万
有報情報
- #1 その他の包括利益に関する組替調整額、法人税等及び税効果額（連結）
- ※1 その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額2026/06/25 9:32
前連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日) 当連結会計年度(自 2025年4月1日至 2026年3月31日) 当期発生額 - - その他の包括利益合計 1,053 4,176
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
