有価証券報告書-第178期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、「四国ガスグループビジョン2030」に掲げる「あなたとともに、新しいワクワクを。」の実現に向けて、人財を企業価値創造の重要な経営資源の一つと位置づけ、積極的な人材戦略を推進しております。
2025年度よりスタートした「四国ガスグループ中期経営計画2025-2027(セカンドステップ)」においては、「脱炭素社会への貢献」「ステークホルダーとの価値共創」「グループ経営基盤の強化」という3つの重点チャレンジを掲げており、これらの目標達成を支えるための人的資本の強化に取り組んでおります。
当社グループでは、多様な価値観や専門性を有する人財が互いに尊重し合い、それぞれの能力を最大限に発揮できる職場環境・組織づくりを推進しております。特に、脱炭素化対応、DXの推進、新規事業の創出といった事業環境の変化に柔軟かつ迅速に対応できる人材育成を最重要課題と位置付けております。具体的な育成プログラムとしては、階層別教育、専門知識の深化を図る専門教育、変化に対応するためのリスキリング、そしてDX推進を担う人材育成など、多面的な施策を展開し、社員一人ひとりの成長と能力開発を支援しております。
加えて、地域社会やお客さまに新たな価値を継続的に提供するため、挑戦を支援し、イノベーションを促進する企業風土の醸成に努めております。従業員のエンゲージメント向上、多様な働き方への柔軟な対応、健康経営の推進、安全・コンプライアンス意識の徹底強化など、多様な人財が意欲的に活躍できる「誰もが働きやすい四国ガスグループ」の実現に向け、働きやすく生産性の高い職場環境の整備を進めております。この取組みは、「誰もが働きやすい四国ガスグループになるために」というビジョン2030の基本方針と深く連動しているものであります。
今後も、経営戦略と一体となった人材戦略の推進を継続し、次世代の経営リーダーの育成や専門人財の確保・活躍促進を積極的に図ることで、持続的な企業価値の向上と地域社会の持続可能な発展に貢献してまいります。
さらに、当社グループでは、従業員の能力、役割、成果、市場水準等を総合的に勘案した公正かつ競争力のある賃金体系を構築しております。給与は、職務における役割と責任に応じて決定される基本給に加え、会社の業績および個人評価を反映した賞与制度を採用しております。人事評価制度では、定量的な業績目標だけでなく、組織への貢献度、人材育成の取り組み、当社行動指針の実践状況も評価対象としており、従業員の多面的な成長を支援しております。また、外部調査機関の賃金水準等の情報を活用しながら、賃金制度の継続的な見直しを実施し、優秀な人材の確保と長期的な定着を図っております。