9701 東京會舘

9701
2026/06/09
時価
144億円
PER 予
13.59倍
2010年以降
赤字-703.28倍
(2010-2026年)
PBR
1.05倍
2010年以降
0.88-2.65倍
(2010-2026年)
配当 予
1.2%
ROE 予
7.69%
ROA 予
3.35%
資料
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東京會舘(9701)の法人税等調整額の推移 - 全期間

【期間】

連結

2008年3月31日
2億8898万
2009年3月31日 -90.19%
2835万
2009年12月31日
-1797万
2010年3月31日
6482万
2010年6月30日 -93.71%
408万
2010年9月30日
-6358万
2010年12月31日
4778万
2011年3月31日 -26.41%
3516万
2011年6月30日
-1451万
2011年9月30日 -996.71%
-1億5916万
2011年12月31日
1594万
2012年3月31日 +780.72%
1億4042万

個別

2008年3月31日
3億1524万
2009年3月31日 -93.12%
2168万
2010年3月31日 +177.25%
6011万
2011年3月31日
-846万
2011年6月30日 -94.46%
-1645万
2011年9月30日 -876.07%
-1億6065万
2011年12月31日
2351万
2012年3月31日 +539.14%
1億5026万
2012年6月30日 -93.69%
948万
2012年9月30日
-1億7828万
2012年12月31日 -140.49%
-4億2875万
2013年3月31日
1億4212万
2013年6月30日 -43.17%
8077万
2013年9月30日 -79.16%
1683万
2013年12月31日 +486.67%
9874万
2014年3月31日 +167.88%
2億6451万
2014年6月30日 -86.85%
3478万
2014年9月30日 +33.95%
4659万
2014年12月31日 +54.6%
7203万
2015年3月31日 +139.6%
1億7260万
2015年6月30日 -88.05%
2063万
2015年9月30日 +116.27%
4462万
2015年12月31日 +65.02%
7363万
2016年3月31日 +76.03%
1億2962万
2016年6月30日 -95.98%
521万
2016年9月30日 +59.84%
833万
2016年12月31日 +44.2%
1202万
2017年3月31日 -2.34%
1174万
2017年6月30日 -30.52%
815万
2017年9月30日 +148.71%
2029万
2017年12月31日 +22.52%
2486万
2018年3月31日 +17.91%
2931万
2018年6月30日 -56.82%
1265万
2018年9月30日
-9701万
2018年12月31日
-4927万
2019年3月31日
9億4519万
2019年6月30日 -97.08%
2755万
2019年9月30日
-4046万
2019年12月31日
3203万
2020年3月31日
-5994万
2020年6月30日
9103万
2020年9月30日 -0.5%
9057万
2020年12月31日 -2.51%
8829万
2021年3月31日 -2.36%
8621万
2021年6月30日
-3507万
2021年9月30日
4617万
2021年12月31日 -49.63%
2325万
2022年3月31日
-1857万
2022年6月30日
506万
2022年9月30日
-3666万
2022年12月31日
867万
2023年3月31日
-2921万
2023年6月30日
-2698万
2023年9月30日
-2102万
2023年12月31日
-1812万
2024年3月31日 -999.99%
-8億3594万
2024年6月30日
7394万
2024年9月30日 -28.42%
5293万
2024年12月31日 +227.6%
1億7340万
2025年3月31日 -6.92%
1億6139万
2025年6月30日 -34.96%
1億498万
2025年9月30日 -41.25%
6167万
2025年12月31日 +241.95%
2億1091万
2026年3月31日 -2.98%
2億462万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
このような状況の下、当社は、「確かなサービスと格調高い施設を提供することで、我が国の食文化の発展に貢献する」という創業以来の企業理念のもと、その具現化に向けて「期待を超える上質な味とサービスをお客様に継続的に提供すること」をビジョンに掲げて各種施策を実施してまいりました。当事業年度は中期経営計画の2年目にあたり、その重点テーマである「現有資産の収益力最大化」と「経営基盤の強化」の諸施策を着実に推し進めてまいりました。現有資産の収益力強化の観点では、コロナ禍終息以降の好業績と旺盛な需要を裏付けとして投資効率の確度が高まったことから、本格稼働から間もない新本舘の絨毯や調度品の入れ替えを早々に行うなど、施設空間の上質感をさらに高める内装への投資を本格的に着手いたしました。また、経営基盤強化の観点では、事業の持続的成長実現に向けた人的資本への投資にも注力し、従業員の報酬・福利厚生の改善や、多様な人材活用を意識した雇用環境整備等を積極的に実施いたしました。
当事業年度の売上高は、宴会・食堂部門が大幅な増収となり、コロナ禍以前の売上高を更新した前期を389百万円上回る15,273百万円となりました。経費面では、適正価格での原材料の計画的調達によるコストコントロールや厳格な経費管理を実施し、人的資本への投資に伴う諸費用増の吸収に努めた結果、営業利益は1,275百万円(前期比227百万円増加)、経常利益は1,246百万円(前期比259百万円増加)となりました。また、当期純利益は、繰延税金資産評価見直しによる法人税等調整額△835百万円を計上した前年同期から645百万円減少し、889百万円となりました。
これを部門別にみますと
2025/06/20 11:39

IRBANK 採用情報

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  • IRBANKのブランドと文化の構築。
  • 百万人の現IRBANKユーザーとまだIRBANKを知らない数千万人に対してマーケティングをしてみたい方。