支払利息

【期間】

連結

2008年3月31日
5億7713万
2009年3月31日 -1.89%
5億6624万
2010年3月31日 -11.77%
4億9956万
2011年3月31日 -5.15%
4億7382万
2012年3月31日 -2.29%
4億6300万
2013年3月31日 -23.11%
3億5600万
2014年3月31日 -25.28%
2億6600万
2015年3月31日 -21.8%
2億800万
2016年3月31日 -17.31%
1億7200万
2017年3月31日 -13.95%
1億4800万
2018年3月31日 +12.84%
1億6700万
2019年3月31日 +49.1%
2億4900万
2020年3月31日 +78.71%
4億4500万
2021年3月31日 +22.25%
5億4400万
2022年3月31日 -1.65%
5億3500万
2023年3月31日 -6.92%
4億9800万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
営業費用は売上原価が5,184百万円増加、減価償却費は前期には旧ホテルオークラ東京別館の加速償却費を計上しましたので、1,838百万円減少しましたが、販売費及び一般管理費は6,090百万円の増加となりました。営業損益は、2,840百万円の損失となりました。
営業外収益は、新型コロナウィルス感染症関連の助成金が前年同期に比べ5,372百万円減少して882百万円に留まりました。営業外費用は関連会社の持分法投資損益が前連結会計年度の利益から当連結会計年度は96百万円の損失に転じました。支払利息が36百万円減少しました。この結果、経常損益は、前年同期と比べ10,961百万円改善し2,269百万円の損失となりました。特別損失として固定資産除却損54百万円を計上しました。
これらの結果、税金等調整前純損益は、前年同期におきましては別館の土地共有分、50%の売却等で多額の特別利益を計上したため黒字を確保しましたが、前年同期比17,636百万円減の2,330百万円の損失となり、親会社株主に帰属する当期純損益は、前年同期比11,272百万円減の1,824百万円の損失となりました。
2023/06/19 10:51