有価証券報告書-第57期(平成26年3月1日-平成27年2月28日)
有報資料
1.ゴルフ場事業
(1) 機材やクラブハウス等の建造物の老朽化
ここ数年でかなり緊急課題は解決してきたが、次年度は約800万円かけてカート庫の改良を行うなど、まだまだやるべきことは山積している。今後考えられる必要な投資の大物としては、ここ2~3年ではクラブハウス全体の空調システム2,000万円、カート誘導線の改善800万円、バッグ置場改善200万円などがあり、中期的にはクラブバス1,000万円、ロッカー改修800万円がある。
(2) バンカー、グリーン改善
バンカーはほぼ水が溜まる箇所が無くなったが、継続して砂の入れ替えを行っていく。グリーンに関しては次年度から毎年7面の張り替えを目標に活動する。2~3年で2グリーンを1グリーンにするホールも作っていく。
(3) 平日集客対策
女性に来ていただけるよう野菜やプチサービスを充実していく。また、お得なシークレット情報をWEB会員に流し、弱い日の対策とする。
(4) 会員活性化
毎年、高齢等の理由により100人以上の会員の方々が退会されるので、引き続き新規会員の補充募集を行うことにより、来場者数の増加に努める。今年度は予定の半分以下の新規会員の入会でしたので、次年度は色々なプランを駆使して100人以上を目標に活動する。
(5) IT有効活用
WEB会員が1,600名を超えたので、メルマガなどを有効活用して集客に繋げる。また、次年度から経理関連業務の更なるIT化に取り組んでいく。
2.転貸事業
当事業年度では宅地建物取引業者の免許を取得したことで中古物件を扱えるようになり、予想以上の動きがあった。お客様はホームページを見て購入されているので、更なるブラッシュアップが必要で、写真などを多用して分かりやすくする。しかしながら、現在保有している土地が殆ど傾斜地のため、ここに安価で家が建てられる業者を探すのが急務だと考えている。
(1) 機材やクラブハウス等の建造物の老朽化
ここ数年でかなり緊急課題は解決してきたが、次年度は約800万円かけてカート庫の改良を行うなど、まだまだやるべきことは山積している。今後考えられる必要な投資の大物としては、ここ2~3年ではクラブハウス全体の空調システム2,000万円、カート誘導線の改善800万円、バッグ置場改善200万円などがあり、中期的にはクラブバス1,000万円、ロッカー改修800万円がある。
(2) バンカー、グリーン改善
バンカーはほぼ水が溜まる箇所が無くなったが、継続して砂の入れ替えを行っていく。グリーンに関しては次年度から毎年7面の張り替えを目標に活動する。2~3年で2グリーンを1グリーンにするホールも作っていく。
(3) 平日集客対策
女性に来ていただけるよう野菜やプチサービスを充実していく。また、お得なシークレット情報をWEB会員に流し、弱い日の対策とする。
(4) 会員活性化
毎年、高齢等の理由により100人以上の会員の方々が退会されるので、引き続き新規会員の補充募集を行うことにより、来場者数の増加に努める。今年度は予定の半分以下の新規会員の入会でしたので、次年度は色々なプランを駆使して100人以上を目標に活動する。
(5) IT有効活用
WEB会員が1,600名を超えたので、メルマガなどを有効活用して集客に繋げる。また、次年度から経理関連業務の更なるIT化に取り組んでいく。
2.転貸事業
当事業年度では宅地建物取引業者の免許を取得したことで中古物件を扱えるようになり、予想以上の動きがあった。お客様はホームページを見て購入されているので、更なるブラッシュアップが必要で、写真などを多用して分かりやすくする。しかしながら、現在保有している土地が殆ど傾斜地のため、ここに安価で家が建てられる業者を探すのが急務だと考えている。