宮崎ゴルフの全事業営業損失（△）の推移 - 全期間
個別
- 2008年12月31日
- 3830万
- 2009年12月31日 -20.63%
- 3040万
- 2010年6月30日 -48.84%
- 1555万
- 2010年12月31日 +56.5%
- 2434万
- 2011年6月30日 -53.58%
- 1129万
- 2011年12月31日 +165.84%
- 3003万
- 2012年6月30日 -41.27%
- 1764万
- 2012年12月31日 -16.17%
- 1478万
- 2013年6月30日 +37.12%
- 2027万
- 2013年12月31日 +9.68%
- 2224万
- 2014年6月30日 +59.34%
- 3543万
- 2014年12月31日 -53.81%
- 1637万
- 2015年6月30日 -89.62%
- 170万
- 2015年12月31日 -70.88%
- 49万
- 2016年6月30日
- -182万
- 2016年12月31日
- 83万
- 2017年6月30日 +999.99%
- 1056万
- 2017年12月31日 +74.57%
- 1844万
- 2018年6月30日 +8.85%
- 2007万
- 2018年12月31日 +37.62%
- 2762万
- 2019年6月30日 +3.68%
- 2864万
- 2019年12月31日 +9.07%
- 3124万
- 2020年6月30日
- -2729万
- 2020年12月31日 -68.34%
- -4594万
- 2021年6月30日
- -3533万
- 2021年12月31日 -84.27%
- -6511万
- 2022年6月30日
- 473万
- 2022年12月31日 +203.82%
- 1439万
- 2023年6月30日 +133.96%
- 3367万
- 2023年12月31日 -6.84%
- 3137万
- 2024年6月30日 -14.77%
- 2674万
- 2024年12月31日 -8.5%
- 2447万
- 2025年6月30日 +152.15%
- 6170万
- 2025年12月31日 -9.78%
- 5566万
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
