- #1 セグメント情報等、財務諸表（連結）
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。
(2)有形固定資産
2026/06/23 9:44- #2 主要な顧客ごとの情報
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、特定の顧客への売上高であって、損益計算書の売上高の10%以上を占めるものがないため、記載を省略している。
2026/06/23 9:44- #3 事業等のリスク
当社は、経費の削減、経営効率化に努めているが、営業費用の約5%を占める租税公課等で圧縮に限界のあるものが存在する。また、景気動向に影響を受けるコース維持に必要な資材や消耗品等の購入価格の変動リスクや他業態との賃金格差の拡大リスクがあり、更なる経営効率化に取り組む必要がある。
なお、売上高の会員登録料及び営業外収益としての不動産賃貸料は、市場動向に影響され変動することから、今後の業績に影響を与える可能性がある。
(3)経営成績の季節的変動及び気象の影響について
2026/06/23 9:44- #4 売上高、地域ごとの情報
(1)売上高
本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略している。
2026/06/23 9:44- #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
このような情勢の中、当社においては、営業日数は前年に比べ7日多い309日となった。来場者数は、メンバーが前期比653人減少、ビジターは前期練習ラウンドを伴う外部競技の受入れが多かった反動により2,708人減少した。その結果、総来場者数は3,361人(8.9%)減少し、34,379人となった。
売上高においては、来場者数の減少によりプレー関連の収入が大幅に減少し、売上高は702,658千円(前期比51,546千円、6.8%の減収)となった。
費用面においては、芝生および樹木の維持管理に必要な肥料や薬品にかかるコストが増加したものの、前期大規模に実施したバンカー改修工事を抑制したことによりコース維持費が大幅に減少した。一方で、老朽化が進むコース機械の改修増加に伴う修繕費や、前期の設備投資に伴う減価償却費等が増加したことにより、売上原価は596,182千円(前期比27,151千円減少)、販売費及び一般管理費は165,890千円(同7,538千円増加)となった。
2026/06/23 9:44- #6 重要な会計方針、財務諸表（連結）
(4)食堂委託収入
食堂は外部委託しており、委託会社の1カ月間の売上高の一部が委託収入となることから、1カ月の食堂利用が終了した時点で収益を認識している。
(5)売店収入
2026/06/23 9:44- #7 顧客との契約から生じる収益の金額の注記
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載していない。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載している。
2026/06/23 9:44
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
