有価証券報告書-第68期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人事戦略に関する基本方針
当社は、メンバー本位の倶楽部運営を基本方針とし、他社との差別化の源泉を良好なコース品質の維持および良質なサービスの提供にあるものと認識している。これらを持続的に確保するため、人材の確保・育成を経営上の重要課題として位置付け、専門性の高い人材の育成に取り組んでいる。
特に、コース管理等の高度な専門知識および状況に応じた判断が求められる部門においては、実務を通じた技術・知識の継承を図るとともに、外部研修への積極的な参加を促し、新たな知識・技能の習得に努めている。また、季節変動や曜日・時間帯による繁閑差に対応するため、正社員、パートタイム従業員および業務委託を適切に組み合わせた人員配置を行うほか、柔軟な勤務体系の導入および労働環境の改善を進め、従業員のエンゲージメント向上および定着率の改善を図っている。
② 従業員の給与その他の給付の決定方針
当社の従業員の給与その他の給付については、職務の複雑性、難易度および責任の度合いを考慮した職務等級を基礎とし、年齢、経験および勤務成績を総合的に勘案して決定している。さらに、個人の業績評価、勤務態度、技能向上の状況等を反映する人事評価制度を運用し、その評価結果を昇給および賞与に適切に反映している。