有価証券報告書-第63期(令和3年1月1日-令和3年12月31日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものである。
(1)経営方針
埼玉県の名門ゴルフ場として更なる知名度アップを目指し、若手ゴルファーの育成や地域住民とのふれあいイベントなどを企画実行して、持続可能な環境・地域に貢献する施策であるサステナビリティーの充実を図り、経営成績の向上を目指す。
(2)経営指標
目標とする主な経営指標は、年間来場者数50,000名の達成とともに経常損益の黒字化である。
(3)経営環境及び対処すべき課題
ゴルフ場の置かれている経営環境は、来場者数が長年減少傾向にあり経営成績も年々厳しくなっている。また、新型コロナウイルス感染症拡大の対策としての外出自粛要請等により影響を受ける可能性がある。このような経営環境を踏まえ、従来より取り組んできた課題を継続すると共に以下の課題を掲げ、対応策を講じることにしている。
① 会員並びに家族及びゲストのために厳しい気候変動の中で最良のコースコンデションを提供する。
そのためにプレイ環境の改善を常に目指し、ゴルフコースはもちろん附帯設備の充分なメンテナンスを行い
稼働に万全を期すものとする。
② 財務内容の一層の改善を目指し、諸経費の圧縮と共に遊休資産の整理を進める。
③ 来場者にとって快適なサービスが提供できるゴルフ場となるよう従業員研修やキャディ教育に注力する。
また従業員の適材適所を考慮した配置転換による人員の効率を図る。
④ 新型コロナウイルス感染症予防の対策として体表温度感知センサーや消毒液の設置、キャディー等のプレーヤーに対するディスタンス、食堂テーブルのバリアなど基本的な対応を継続する。さらに全従業員を対象としたPCR検査の実施を行う等全従業員の健康管理に注力する。
⑤ 従来より着手している持続可能かつ近代的エネルギーとしての太陽光による発電源の確保、地下水の利用、コース施設のLED化など、省エネに留意した設備を継続確保する。
⑥ 各方面で取り上げられているSDGsにかかわり従来より取り上げているテーマの充実を図り関連業界に
於いてのリーダーシップを維持していく。
⑦ 「ゴルフで認知症予防」のテーマにさらに協力し、ゴルフの社会的な必要性を広く知らしめる。
SDGs Sustainable Development Goals
テーマNO3 すべての人に健康と福祉を
NO7 エネルギーをみんなに、そしてクリーンに
NO9 産業と技術革新の基盤を作ろう
NO13 気候変動に具体的な対策を
NO15 陸の豊かさも守ろう
全17テーマの内5テーマを対象とする