有価証券報告書-第58期(平成29年1月1日-平成29年12月31日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末において、当社が判断したものである。
(1)会社経営の基本方針
当社の経営理念は、人間にとって道徳が精神生活における柱であり、経済が物質生活の柱であるという道徳経済一体の理念に基づき、自分よし、相手よし、第三者よしの「三方よしの経営」を基本理念としている。
(2)目標とする経営指標
当社は重要な経営指標として、売上高営業利益率を安定的に2%以上確保する事と共に、年間来場者5%増の指標を掲げ企業体質強化に取り組んでいる。
(3)中長期的な会社の経営戦略
①健全な会員制倶楽部の確立
会員制倶楽部の原点に戻り、会員の皆様に愛されるゴルフ倶楽部を目指すとともに、会員数の増加及び会員倶楽部活動の活性化を図る。
②ゴルフコースの品質向上
常に最良のコースコンディシヨンでお客様にプレーして頂けるよう、スタッフのスキルアップを中心に、お客様目線のコース改修、アグロノミーに基づいたコース管理体制に務める。
③計画的な設備投資及び高額修繕
経年劣化した施設の改修や機器の代替交換を計画的に実施し、突発的に発生する高額費用を抑え安定した運営及び財務体制を目指す。
④サービスの向上
お客様に一日をより満足してお過ごしいただけるようサービス体制の向上及びスタッフのスキルアップを図る。
⑤安定経営のための原価管理
ゴルフ場運営に関わる全ての原価管理を行い、安定して営業利益が確保できるよう取り組む。
⑥環境保全
健全な地球環境の保全を目指し、環境保全、省エネに取り組む。
⑦コンプライアンスポリシーの確立及び遵守
関係法令の遵守及び人権の尊重を基本とし、スタッフ一人ひとりが社会の一員として健全な企業活動を行い健全なるスポーツであるゴルフの発展に寄与する。
(4)会社の対処すべき課題
ゴルフ業界の見通しとしては、株価の上昇や主に大企業の業績の向上によりスポーツ及びレジャー業界全体には追い風となることが考えられるが、いわゆるゴルフ人口はここ十年で大きく減少しており、ゴルフ場利用者は年々減少傾向である。またレジャーの多様化や料金の低廉化の風潮も変化はしないと予想される。このような厳しい環境の中、またゴルフ場業界での激しい競争が続く中、お客様に選ばれる品質とコース整備のより一層の充実が求められ、お客様によるゴルフ場の選別が一層際立つ厳しい状況は続くものと考える。
当社としては引続きコース管理力の向上、具体的には老朽化した管理機械およびコース内設備の更新、またコース内樹木の伐採、新樹木の植樹等を行うこと、フロント・キャディー・サービス等の従業員教育、レストランの味・質の向上、の三本柱を中心に社員一同一丸となって努力していきたいと考える。常に創業時の精神に立ち返り、三方よしの経営のもと、地域社会から愛されるゴルフ倶楽部を目指し、また50年を超える長い歴史を持ったメンバーシップコースとして、恥ずかしくない運営を行っていく所存である。