有価証券報告書-第67期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、キャディ付き営業を継続し、会員サービスの品質を維持・向上させることが競争力の源泉である一方、従業員の高齢化や採用環境の悪化により、特にキャディの確保が重要な経営課題となっております。
このため当社は、「必要人員の安定確保」と「定着率の向上」を人材戦略の基本方針とし、採用・育成・職場環境整備を一体で推進してまいります。具体的には、(1)採用チャンネルの多様化(紹介制度、地域連携、短時間勤務等の導入検討を含む)(2)教育・育成の体系化(新人研修・OJTの整備等)(3)就業環境の改善(猛暑対策、業務負担の平準化等)に取り組み、賃金水準のみならず総合的な働きやすさの向上により人材確保を図ります。また、これらの取り組みの進捗を把握するため、キャディ在籍人数、採用人数、離職状況等を主要指標として継続的にモニタリングし、必要に応じて施策を見直してまいります。
当社は、キャディ付き営業を継続し、会員サービスの品質を維持・向上させることが競争力の源泉である一方、従業員の高齢化や採用環境の悪化により、特にキャディの確保が重要な経営課題となっております。
このため当社は、「必要人員の安定確保」と「定着率の向上」を人材戦略の基本方針とし、採用・育成・職場環境整備を一体で推進してまいります。具体的には、(1)採用チャンネルの多様化(紹介制度、地域連携、短時間勤務等の導入検討を含む)(2)教育・育成の体系化(新人研修・OJTの整備等)(3)就業環境の改善(猛暑対策、業務負担の平準化等)に取り組み、賃金水準のみならず総合的な働きやすさの向上により人材確保を図ります。また、これらの取り組みの進捗を把握するため、キャディ在籍人数、採用人数、離職状況等を主要指標として継続的にモニタリングし、必要に応じて施策を見直してまいります。